在安宁十里店棚改项目和德源府项目施工现场，贾军政董事长详细查看施工情况，仔细询问项目施工进度计划，按照各项目年度目标任务，明确了各项目施工节点目标任务的完成时限。

      贾军政董事长在各项目部组织召开了项目调度会，听取了各单位的施工情况汇报，提出了五点要求，一是要进一步理顺项目管理体系。各项目部要切实加强指挥协调工作，确保项目管理高效快捷。二是要坚定目标任务不动摇。要始终坚持在保证质量和安全的前提下加快施工进度，确保各项目目标任务按期完成。三是要加强管理团队建设工作。各项目部相关人员在9月底前要全部配齐，实行人员上墙。同时要科学制定施工计划，加强施工技术管理，合理调配劳务人员，加强对位协调工作，严格实行奖惩制度，为项目顺利推进做好管理保障工作。四是要提前谋划明年的工作计划，倒排工期，尽快制定2020年工作计划。五是要做好国庆期间的值班和维稳工作，切实保障农民工工资足额发放。