4月15日，置业公司总经理刘今凯赴德源府、十里店南街棚改项目检查，查看项目疫情防控、项目建设以及物业管理等工作，项目主要负责人陪同检查。

       刘今凯总经理实地察看了德源府、十里店南街棚改项目工程建设情况，详细了解了项目在疫情防控、质量安全、项目验收、交房物业服务等重点工作情况并提出了要求。

       刘今凯总经理要求，在建项目一是要常态化做好疫情防控工作，要进一步提高政治站位，克服麻痹思想，坚持标准不降、力度不减，落实落细各项防疫措施，巩固来之不易的疫情防控成果，确保疫情防控和生产经营“两手抓，两不误”。切实执行好、落实好地方政府以及集团公司各项疫情防控工作要求，措施上一个不落，思想上一刻不松，全力确保项目能够稳步顺利交房。二是要进一步提高认识，坚定信心。面临困难，要敢于担当，敢于迎难而上；面对问题，要善于把握规律，找准靶心，及时化解；要切实加强与项目监管单位的沟通协调力度，加快推进项目各项验收手续的办理工作；交房要跑出“加速度”，持续快速推进项目开发工作。三是要狠抓安全生产管理，在工期紧任务重的复杂情况下，安全风险较高，要切实履行好安全生产责任，加强隐患排查整治，从源头消除事故隐患，筑牢安全防线。落实各项风险防控措施，推广安全生产全员责任制，提升全员安全生产意识，确保施工过程安全可控，认真做好现场应急值班值守工作，对突发情况信息报送和应急管理工作，要正确研判安全生产当前面临的形势，把生产安全提升到政治的高度上来。四是要紧盯年度投资任务，尤其对影响项目整体验收的关键节点，要统筹安排施工进度，严控时间节点，优化施工组织，确保年度任务如期完成。五是要全力抓好现场质量管理，清晰质量管理目标，进一步总结管理经验，切实把项目质量管理做到实处，积极推广运用“四新技术”，要确保项目建设质量优质，争创飞天奖、广厦奖，工程质量必须符合规范及设计要求，确保项目顺利完成竣工验收。六是要按量合理支配资金，严禁挪用农民工工资，农民工资支付要按照“谁用工、谁负责”的原则，项目各参建单位要加强农民工工资发放情况的监督和排查，确保每一位农民工工资按时足额发放。