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公司召开2020年上半年工作总结暨绩效考核大会
来源:综合管理部 | 作者:席艺豪 | 发布时间: 2020-07-14 | 195 次浏览 | 分享到:
        7月14日,公司组织召开2020年上半年工作总结暨绩效考核大会,全面总结了公司上半年工作完成情况,对标目标任务对各部门进行了绩效考核,同时查找工作中存在的不足和问题,对下半年重点工作进行了安排部署。公司领导、科级管理人员参加会议。
       会议指出,上半年受疫情等因素影响,公司在目标不变,任务不减的情况下,通过全体员工的努力,基本达到了预期目标。但个别指标完成情况不尽人意,项目进度滞后、管理水平不高等现象依然存在。各部门、各项目办要进一步加强管理,注重沟通协调,深入剖析原因,拿出具体措施,限期完成整顿。
       刘今凯总经理就此次会议进行了总结讲话,并对下半年公司工作提出了具体要求,一是抓思想统一,全体人员要团结一致,不断增强团队凝聚力,围绕项目抓好重点任务,齐心协力完成全年目标任务。二是抓投资目标,要超常规不超程序的开展工作,挖掘各种潜力,确保完成今年的各项投资任务。三是抓项目进度,要统筹协调,加强对总包单位的管理,确保各项目施工进度按照既定的时间节点完成。四是抓安全生产,进一步加强安全培训,定期对项目施工现场进行安全检查,及时整改安全隐患,确保安全生产零事故。五是抓品质建设,始终坚持质量第一的原则,做好材料源头管控,以品质工程示范性项目为目标,把德源府项目打造成为品质工程。六是抓廉政建设,要知敬畏、存戒惧,在守住底线红线的同时,对施工单位存在的管理和进度问题,要敢于亮剑。七是抓基础管理,进一步加强综合素质和能力培养,提高工作效率,为开展各项工作打好基础。