为进一步加强公司及所属子公司的管理体系建设，理顺组织管控，优化流程体系，切实提高管理水平。11月15日至29日，公司邀请深圳康达信管理咨询公司开展了为期10天的线上管理效能提升集中培训，公司领导及全体员工参加了培训。

　　此次培训主要从组织管控和流程管理、物业发展趋势和物业标杆企业管理、运营管理、成本管理、采购管理、工程管理、设计管理、营销管理、客服管理、赢在执行10个方面开展。整体培训内容丰富、主题鲜明，重点突出、条理清晰，做到了理论联系实际、知行学用统一，为现阶段公司的管理效能提升提供了极具参考性的依据和切实可行的方案。授课结束后，公司领导及部分员工与讲师进行了深入交流探讨，并安排部署了培训成果落地相关事宜，取得了良好的培训效果。

　　通过此次培训，公司全体上下开阔了视野，拓展了思路，学习了先进的管理经验和流程体系，将管理创效的理念入脑入心，对企业实现精细化标准化高质量发展的管理运营之路有了更加深刻的认识。下一步，公司将持续聚焦内部流程再造，优化调整管理体系，扎实推进流程精细化、标准化工作不断深入，把培训成果尽快在各个治理环节中部署落地见效，切实提高公司的治理水平和管理效能，为公司健康有序经营打好基础，为公司的高质量快速发展做好保障。