4月1日上午，置业公司召开安委会2025年第二次全体（扩大）会议暨汛期暑期安全生产重大风险隐患排查整治行动动员部署会议，传达学习集团公司安委会2025年第二次全体（扩大）会议精神，通报置业公司2025年复工复产检查情况，安排部署置业公司2025年二季度安全生产各项工作。会议由公司党委书记、董事长、安委会主任杨凯主持，公司各领导、各部室负责人、各子公司负责人（现场+视频）参加会议。

会议要求，一是二季度是项目建设的黄金期，洮源公司二期进入基坑施工阶段，支护和降水是关键环节，要重点做好降水和观测工作。漳源公司存在装饰装修工程和室外工程交叉作业的情况，要重点做好高空坠物防护、用电安全管理，禁止私拉乱接情况发生。二是今年极端天气频发，要结合本次安委会精神尽快制定置业公司汛期暑期安全生产重大风险隐患排查整治行动方案，及时下发各子公司，并认真做好排查整治工作。三是物业公司要按照公司总体安排，做好物业相关安全生产排查整治工作。

会议强调，一是统一思想，提高政治站位，切实增强抓好安全生产工作的责任感和紧迫感。全公司要高度重视中央安全生产考核巡查组明察暗访工作，积极按照集团公司的要求做好各项迎检工作。二是受极端天气及夏季高温环境影响，诱发生产安全事故的因素进一步增多，安全风险凸显，安全防范压力增大，安全生产总体形势更加紧迫。三是牢固树立风险意识，高质量开展安全生产重大风险隐患排查整治及防汛工作，各子公司要对各个管理风险薄弱环节进行隐患排查和治理工作。四是各项目单位要督促各参建单位常态化开展“重大危险源、重要危险区域、重点危险作业”隐患排查治理，加强过程管理，切实做到不留死角、不留盲区，坚决杜绝各类责任事故的发生。五是物业公司要对承接的所有项目，住宅楼、商业区、职工食堂、旅游景区等重点区域加大检查力度，特别是燃气管线、电气线路、给排水管线、消防管线及各种设施设备等进行安全隐患排查。对存在问题的要书面警示，逐条逐项建立台账，明确责任人，并及时整改闭环。六是按照集团公司要求开展安全生产月活动、培训教育活动、警示教育活动及应急演练活动，结合各项目实际提前部署，并撰写安全生产月活动方案下发各子公司。七是紧盯重点切实增强抓安全的针对性，施工驻地防灾方面要组织项目参建单位持续开展施工驻地隐患排查整改治理工作，外包作业管理方面要落实五个必须。八是加强值班值守，严格落实分管领导带班、部门负责人和一般管理人员24小时坚守岗位的要求，畅通信息报送渠道，确保信息及时准确上报，坚决杜绝出现迟报、漏报、瞒报事故的行为。