三要大力实施文旅提质增效，打造高价值有影响品牌。围绕旅游产业高质量发展，聚焦集团公司“一点三线”文旅新格局，充分深耕优质圈线资源，加快丰富文旅经营业态，集中力量打造和持续宣传推广特色旅游产品，做优做强2～3个具有市场竞争力和影响力的核心旅游品牌，全面提升旅游产业核心竞争力与品牌辨识度，发挥品牌规模效应，为集团多元化发展注入新动能。

　　四要大力实施低空经济拓展，构建特色应用场景生态。充分发挥我省低空经济发展主体地位，有效丰富“航空+”业态运营场景，全面打造省内市场应用场景新高地。充分利用优质资源坚定不移“走出去”，开拓省外市场和应用场景，大力发展低空经济，增强通航业态营业收入，扩大利润空间。全面推进品牌建设、人才储备等工作，积极探索航空器制造业，确保在竞争中占据主动、赢得先机。

　　五要大力实施金融产融融合，守牢风险底线赋能实体。聚焦服务集团公司主责主业，深耕区域经济环境，做好金融业态基础工作，为开拓外部市场做好准备。坚持把防范和化解金融风险摆在更加重要的位置，去存量、遏增量，确保各类风险可控在控。要加强横向联系，通过参股入股等方式，开拓外部市场，提高金融产业的竞争力，发挥润滑剂作用，以金融“活水”精准赋能实体经济，为集团整体高质量发展提供稳健有力的金融支撑。

　　六要大力实施数智化转型突破，培育智慧发展新动能。要加快集团公司数字化工作，在“十五五”时期力争达到行业第一层级水平。要加大智慧公路、智慧园区、智慧景区等建设，全面推动高速公路视频监控系统优化升级，切实提升路网运行监测、管理与服务的精细化、智能化水平，为集团数字化转型和智慧交通建设提供坚实技术支撑与安全保障。

（党委宣传部  供稿）