3月31日，集团公司召开安委会2025年第二次全体（扩大）会议暨汛期暑期安全生产重大风险隐患排查整治行动动员部署会议，通报2025年一季度集团公司安全生产工作情况，安排部署二季度安全生产重点工作及汛期暑期安全生产重大风险隐患排查整治专项行动。集团公司党委书记、董事长、安委会主任袁得豪出席会议并讲话，总经理、党委副书记、安委会副主任吴向辉主持会议。

　　会议指出，集团公司业务范围广，防汛压力大，各单位要深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神，认真落实党中央、国务院和省委省政府决策部署，清醒认识二季度安全生产严峻形势。结合各业务板块特点，认真组织开展汛期暑期安全生产重大风险隐患排查整治行动，做到安全管理意识到位、安全管理机构设置到位、整治行动“三个统筹”到位、整治行动动员培训到位、整治行动风险辨识和隐患排查到位、整治行动隐患整改到位、整治行动责任落实到位。

　　会议要求，各单位要高标准构建防汛工作体系，一是结合各板块特点建立动态管控清单，公路板块要针对持续大范围降雨地区和多雨地区，突出高速公路、桥梁隧道等关键领域，在开展灾害风险路段辨识评估和涉灾隐患路段排查的基础上，形成风险隐患动态清单台账。二是健全防御响应机制，加强与气象等部门会商研判，聚焦监测预警、会商研判、应急响应、转移避险、抢险救援等关键环节，以防范工作的确定性有效应对灾害的不确定性。三是提升监测预警应急处置能力，第一时间将预警信息传达到相关单位、相关车辆、相关地点、相关人员。要完善抢险救援力量布局，在重点区域和历年灾情频发路段，提前预置救援力量和物资装备，在减灾救灾和应急救援工作方面建立合作机制。

　　会议要求，各相关单位要细化落实高速公路入口称重检测、道路运输、公路工程勘察设计质量提升、公路隧道施工、施工驻地防灾、外包作业管理6个方面专项治理任务。要重点落实安全环保“三同时”要求，针对新开工项目以及甘陕地区近年极端天气，加强灾害防御设计和安全设施设计，针对扩容改建项目要加强交通组织专项方案设计。同时要处理好全面排查和专项行动的关系，加强调查研究、明确目标、落实责任，定期跟踪问效，真正以“小切口”解决“大问题”。

　　会议以视频形式召开。集团公司领导，高管助理，各部室负责人，在兰子（分）公司主要领导在主会场参加会议。各子（分）公司、项目公司、项目办负责人，各子（分）公司、项目公司、项目办安全生产分管领导、运营养护及工程业务分管领导，安全管理部门、运营养护及工程业务管理部门相关人员在分会场参加会议。

　　（安全环保部  杨旭峰供稿）