4月28日，集团公司党委书记、董事长袁得豪调研高速公路运营管理武威分公司运营管理工作。集团公司副总经理孙进玲、集团公司相关部门、高速公路运营管理分公司负责同志及相关工作人员参加。

　　袁得豪听取高速公路运营管理武威分公司近期重点工作推进情况的汇报，结合集团公司学习教育、调研工作实际，广泛听取参会同志关于学习教育、收费运营、养护管理、机构改革等方面的意见建议。大家畅所欲言，提建议，说意见，讲思路，为今后高速公路运营管理工作提供了很好的参考和借鉴。

　　袁得豪强调，武威分公司领导班子要全面贯彻落实省委、省政府深化公路交通投融资建设和管理体制改革决策部署，按照集团公司公路板块管理体制改革的工作要求，扎实推进深化改革各项工作。一要提高政治站位，充分认识公路板块管理体制改革的重大意义，与员工多交流、多沟通，听取职工意见建议，做好员工思想政治工作。二要加强单位内部管理，优化人力资源，推进绩效考核，搭建展示自我、成长成才的平台，充分调动干部职工干事创业的积极性主动性创造性。三要树立风清气正的选人用人导向，坚持公道正派，让有才者有为,有为者有位,有位者担当。四要坚持党建引领，深入开展党建工作与生产经营深度融合典型创建等“三大行动”，增强基层党组织政治功能和组织功能，发挥党员先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用，让党旗高高飘扬在生产一线。五要扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，坚持以上率下，逐级传导责任，互相监督、互相提醒，抓好各项工作，确保学习教育有力有序开展。六要抓好安全管理，把安全生产摆在重中之重来抓，落实交通运输部规程规范要求，做到安全运营、安全养护、安全生产。七要关心关爱职工，为职工提供一个温暖温馨的工作生活环境。

　　（高速公路运营管理武威分公司  供稿）