9月23日，集团公司党委书记、董事长袁得豪赴金融资本集团调研指导工作。集团公司有关部门负责人参加调研。

　　袁得豪听取了金融资本集团工作情况的汇报，对金融资本集团作出的贡献给予肯定，并就下一步工作提出明确要求。

　　袁得豪强调，一要优化管理架构，明晰权责体系。以“优化公司治理、激活发展潜能”为目标，重点理顺管理架构与管理层级，着力解决“上下一般粗”、责任边界模糊等问题。科学界定各层级职责权限，建立清晰的授权体系和问责机制，确保指挥畅通、责任到人、执行有力。二要服务主责主业，良性稳健发展。紧扣服务集团主责主业的基本职责与核心职能，找准金融服务切入点和着力点，以高效、多元的金融服务赋能主业发展，切实担负起集团公司高质量发展的“助推器”与“稳定器”。坚持稳中求进的工作总基调，牢固树立底线思维，在风险可控的前提下抓好改革发展，在良性循环中提升核心竞争力与价值创造能力，确保业务发展既符合集团公司战略导向，又能在市场竞争中实现可持续增长。三要强化团队建设，凝聚发展合力。要充分发挥团队的整体效能，摒弃单打独斗思维，以思想引领与文化凝聚促进内部协同，形成心往一处想、劲往一处使的强大合力。同时，要践行“三抓三促”行动要求，时刻保持“本领恐慌”意识，厚植“工作中学习、学习中进步”理念，大力营造持续学习的浓厚氛围，提升团队整体专业素养与履职能力。四要深化作风转变，勇于自我革命。各级管理人员要率先垂范，发扬“刀刃向内”的自我革命精神，彻底转变工作作风，深入查摆并整改工作中存在的形式主义、官僚主义等问题，坚决克服“官本位”思想，大力弘扬大公无私、甘于奉献的精神，提升工作标准与效率，以务实、担当、创新的作风推动各项工作任务落地见效。五要坚守廉洁底线，永葆清廉本色。始终把廉洁从业作为不可逾越的生命线，时刻绷紧纪律之弦，严于律己、克己奉公，在决策、执行、监督各环节坚守底线、维护公司利益，全面营造风清气正、干事创业的良好环境。

　　（金融资本集团  杨小婵供稿）