10月20日至21日，集团公司专职外部董事张增胜、马永强、卢有强一行调研高速公路运营管理定西分公司，通定、定临、陇漳高速公路管理有限公司，马坞西寨高速公路管理有限公司。

　　调研中，外部董事听取了各公司工作情况的汇报，对生产经营、项目建设等方面工作给予肯定。调研组一行认真了解了重点工作开展、重点指标完成以及存在的困难和制约因素，重点了解了高速公路运营管理定西分公司企业化改革、企业制度完善、法人治理结构优化等方面情况，并与各公司相关负责人进行现场交流。

　　调研组指出，定西分公司要严格遵循集团“量入为出、精准管控”的财务要求，统筹推进预算执行、筹融资协同与“两金”压降工作，保障公司财务稳健运营。通定、定临、陇漳公司要系统梳理当前存在的短板与风险，加速剩余工程收尾工作，推进项目公司如期转入运营管理。马坞西寨项目公司要提升项目质量安全管理精细化、标准化建设水平，全面加快项目建设进度，争取项目早日建成，及时发挥积极作用，服务区域经济社会高质量发展。

　　（董事会秘书处  陈路璐供稿）