10月28日，集团公司党委书记、董事长袁得豪，党委副书记、总经理吴向辉一行调研智迈数科公司工作。集团公司领导班子成员及相关部室负责人参加调研。

　　调研中，袁得豪、吴向辉一行了解了甘肃紫光发展历程与工作成就，实地参观了甘肃紫光数字展厅，随后听取了智迈数科公司生产经营情况的汇报，并就智迈数科公司运营体系、团队搭建、项目支撑和内控管理等工作提出明确要求。

　　袁得豪强调，一是夯实合作根基，体现效率担当。要高效完成智迈数科公司创设与机制构建，确保运营体系规范高效。涉及权益分配关键事务，必须坚守法律与契约底线，构建稳定、公平的合作预期。二是激活人才机制，释放创新动能。要尽快搭建核心团队，集团公司在职权范围内赋予智迈数科公司充分自主权，按照优化流程、突出实效的原则，全力支持智迈数科公司构建灵活高效的人才发展环境。三是聚焦项目突破，强化资源支撑。集团公司在资源投入等方面给予充分保障，全力支持项目建设，鼓励智迈数科公司积极探索、勇于实践，为创新发展提供坚实后盾。四是完善内部治理，筑牢发展保障。要加快完善内部管理制度体系，重点加强党的建设，强化纪律监督与组织管理。在保障主营业务有序开展的同时，为未来拓展旅游、通航等新领域业务奠定坚实基础。

　　吴向辉要求，一要全力提速合资进程。尽快完成合资相关程序，夯实稳健发展的基础，为后续各项改革与创新工作提供有力支撑。二要持续强化信息平台建设与能力塑造。智迈数科公司要建立起符合集团公司高标准要求的信息化能力，全面依托信息化手段落实管理理念。在“十五五”期间，智迈数科公司业务必须有清晰规划，同时要厘清与甘肃紫光的业务界面，实现有序切割。三要着力破解资质瓶颈，谋划长远发展路径。面对不断变化的外部环境，智迈数科公司要力争尽早实现一级资质的突破，集团公司将支持智迈数科公司积极稳妥推进战略探索，补齐集团公司在信息化领域的短板，加快打造专业化团队，全面提升核心竞争力。

（智迈数科公司  蒋紫薇供稿）