今年以来，集团公司各级纪检机构深入贯彻落实中央纪委、省纪委四次全会部署精神，紧扣“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”行动主线，聚焦集团公司高质量发展任务，深学细谋、多维施策、系统发力，推动纪检监察工作质效稳步提升。

　　一是以政治教育筑思想谋长远促落实。严格落实“第一议题”制度，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神，全面传达学习党的二十届四中全会、中央纪委及省纪委四次全会精神和集团党委部署要求，编发《中央纪委、省纪委全会精神专题学习资料》等8期，引导各级纪检干部集中学习4250余人次。协助党委召开党风廉政建设工作会议，下发《党风廉政建设和反腐败工作重点任务分工方案》《纪委年度工作要点》，制定“三化”建设年行动专项工作方案。统筹编制《重点任务分工台账》，动态更新、定期调度、对账销号，推动各项任务不折不扣全面落实。严格对照深入贯彻中央八项规定精神学习教育各项要求，组织专家辅导和警示教育会，推动学习教育走深走实。扎实推进整改整治工作，严格审核把关，推动各级领导班子查摆问题220个，班子成员查摆问题697个，领导班子集中整治问题232个，制定措施520项，同步建立整改整治监督台账，全程监督推动问题改彻底改到位。

　　二是以政治监督盯关键促改革护发展。聚焦全面从严治党主体责任落实、民主集中制贯彻执行等重点，累计参加列席各类会议60余次，督促党委会严格落实“第一议题”制度40次，提出具体贯彻落实意见119条，规范前置研究和决策事项470余项。参加党委理论学习中心组学习13次，交流研讨6次，推动凝聚高质量发展共识。纵深推动“三抓三促”行动，制定工作计划和重点任务分解清单，明确10方面40项重点任务，综合运用书面督查、专项督办等方式，推动完成重点任务22项，13项取得阶段性成效；挖掘选树正面典型10个，营造干事创业浓厚氛围。贯通推进巡察和审计整改，推动制定《关于规范巡察整改审核督导评估工作的意见》，严格审核巡察整改方案及报告，参与多部门集中会审2次，提出整改建议30余条，推动716项巡察反馈问题整改到位。长达公司纪委组织召开联合监督专题会议，推动职能部门围绕职能监督开展情况和潜在廉洁风险隐患座谈交流，共谋监督任务，提升监督质效。路投公司纪委紧盯巡察问题整改抓实监督问责，推动巡察反馈的56个问题整改见效。

　　三是以常态监督补漏洞强弱项防未然。围绕《公路工程项目建设监督机制研究》课题，深入项目一线开展实地调研，查找出监督监管等方面15个短板弱项，研提健全完善意见9条，推动理顺联合监督机制，促进各类监督贯通协调。紧盯“关键少数”监督，督促各级“一把手”带头讲廉政党课167场次，开展“一把手”监督谈话188人次、廉政谈话6100余人次，指导各级完善“三单一点”3630余份。推动高速公路运营管理各区域分公司构建“分公司纪委－党支部纪检委员－基层廉政监督员”三级监督网络，确保监督触角延伸至基层一线。更新中层干部廉政档案375份，回复廉政意见210余人次，严把干部廉洁关。围绕贯彻中央八项规定精神、严肃党内政治生活等开展多轮监督检查，公开通报问题84项，督促各项问题整改到位。公建集团（运营管理分公司）纪委、产交所集团纪委制发“一岗双责”工作提示函，开展落实主体责任专项约谈，推动领导干部知责履责尽责。丹霞公司纪委、国贸公司纪委、天水名城公司党支部通过采取回访供应商、发放廉政告知书等方式，引导合作单位共同发挥监督作用。武威、天马、历史街区公司联合纪委通过日常监督检查发现1件违纪违法问题线索，切实深化监督执纪效能。

　　四是以严管厚爱强执纪综施治育廉风。规范信访举报和问题线索办理程序，畅通渠道、拓宽案源。深化“自办+领办+交办”模式，调度各级力量，充分运用信息化技术，严查快处问题线索。梳理形成《信访举报统计分析》《问题线索办理及案件查办情况》等13期工作专报，为班子成员研判分管领域廉政风险、精准决策提供参考。制发纪检监察建议4份、工作提醒函2份，推动相关部门和单位建章立制24项。深刻剖析内部发生的违纪违法典型案件，召开警示教育会予以通报。创办《清廉公航旅》内刊，持续编发5期。组织开展“讲纪说廉到一线”活动8场580余人次，发布廉洁寄语44期，鼓励干部职工创作廉洁文化作品150余件，微视频12部，建设廉洁文化阵地270余处，签订《家庭助廉承诺书》等7360余份，开展警示教育16940余人次。高速公路运营管理兰州分公司纪委设立“书记接访日”，面对面接待职工群众来访15人次，推动问题矛盾化解在基层。远大公司纪委组织养护工程项目公司党员干部开展“印指鉴廉”活动，建设集团纪委开展“剪纸话廉洁”“廉主题书画展”、廉政主题阅读等系列活动。中油能源公司党支部组织20余名干部职工及家属参与家庭助廉活动，联合金融资本集团纪委共同汇编《家国同庆》专刊。今年以来，26篇工作信息被中国纪检监察报、甘肃日报、《国企》杂志、甘肃省纪检监察网等平台刊载，生动展现集团公司纪检监察工作新风貌。

　　五是以严实举措抓作风树新风扬正气。严格落实中央纪委、省纪委关于群众身边不正之风和腐败问题集中整治再抓两年部署要求，制定《落实全国性全省性重点整治项目和群众身边具体实事工作方案》，建立工作台账和办实事清单，明确11项重点问题，细化整治措施31项，推动解决投诉反馈慢、物业管理不规范等系列问题。围绕公车使用、公务接待等开展明察暗访2轮，通报涉及工作纪律等3类问题并督促整改到位。针对巡察反馈的多起涉嫌违反中央八项规定精神典型问题，制定专项整治方案，以点带面推动问题整改清仓见底。开展违规吃喝、违规旅游等专项整治，督促各级专题学习33次，监督检查12次。扎实推进“靠企吃企”专项整治，查摆并整改物资购销、招标投标等领域问题4项。制作节前廉洁提醒图文海报3期，积极营造风清气正节日氛围。航投公司纪委针对信访举报多发的公务用车管理领域，开展专项检查2次，调取加油记录、财务账目等132份，倒逼公车管理规范有序。旅投公司纪委联合职能部门对游客意见建议及高频投诉问题大起底、大整治，推动景区秩序持续优化。通定、定临、陇漳公司联合纪委督促各部室严格落实发文数量“只减不增”要求，推动公司发文数量同比下降16%。

　　六是以固本之策带队伍增本领铸铁军。全面梳理集团公司党风廉政建设和纪检监察工作制度办法，新建、修订及废止各类制度22项，制发工作提示4期，编发问题线索处置、函询等10类实务手册，更新文书格式模板，指导各级同步修订制度175项。严格落实《甘肃省公航旅集团关于加强纪检机构建设和人员配备工作的实施方案》要求，推动各单位调整增配专职纪检干部18名，调整配备纪委书记4名，审核9家分公司纪委委员候选人预备人选，严把干部入口关。围绕信访举报受理、线索处置、材料写作等业务组织举办纪检干部培训班，为106名纪检干部充电赋能、答疑解惑。组织召开子（分）公司纪委书记座谈会，听意见、查漏洞、谋良策，共同推进年度重点任务落实。建立纪委书记常态化汇报工作机制，听取28名纪委书记汇报工作、查找堵点、提出建议、把脉会诊。推荐抽调40余名干部参与省纪委监委及集团纪委“以干代训”“以案代培”，选派50余人次参加省纪委监委审查调查、监督检查等业务培训，全方位历练提升干部能力素质。新能源公司纪委制定《纪法学习常态化长效化实施办法》，组织专兼职纪检干部常态化学习31次，交流研讨24人次，为更好监督执纪奠定坚实理论基础。集团机关纪委、高速公路运营管理天水分公司纪委组织开展新任职纪检干部、廉政监督员专题座谈培训，推动规范履职用权。

　　下一步，集团公司各级纪检机构将以更高标准、更严要求、更实举措，纵深推进正风肃纪反腐，全面提升监督履职效能，持续淬炼纪检监察铁军，切实以纪检监察工作新成效为集团公司高质量发展提供坚强纪律保障。

　　（集团纪委  供稿）