4月2日，集团公司召开安委会2026年第三次全体（扩大）会议暨汛期暑期安全生产重大风险隐患排查整治行动动员部署会议。会议传达了国务院安委办、交通运输部及省交通运输厅安全生产相关会议精神，通报了集团公司2026年第一季度安全生产暨复工复产督查情况，安排部署第二季度节假日和汛期暑期安全生产重点工作。集团公司党委书记、董事长、安委会主任袁得豪出席会议并讲话，党委副书记、总经理、安委会副主任吴向辉主持会议。

　　会议指出，安全生产是必须牢牢扛稳的政治任务、坚决守牢的民生底线。当前，全国已全面入汛，2026年水文气象年景总体偏差，呈现“旱涝并重、北涝南旱”复杂态势，叠加项目建设高峰、节假日客流车流高峰双重考验，二季度已成为安全生产风险交织、形势严峻的“攻坚期”与“关键期”。从近期排查情况看，集团公司安全生产仍存在不少短板弱项，部分老问题、老隐患重复出现，个别安全管理者存在“走过场、装样子”现象。各级各单位必须深刻警醒，坚决摒弃麻痹思想与侥幸心理，深刻认识安全生产的极端重要性，以“时时放心不下”的责任感，切实把思想和行动统一到中央及上级决策部署上来。

　　会议要求，一要狠抓责任落实，坚决杜绝形式主义。各级领导要切实履行“第一责任人”职责，对反复出现的安全问题严肃追责问责。要将会议精神与文件要求不折不扣落到基层、落到一线，以务实举措推动安全管理从“纸上”落到“地上”。二要强化精准管控，全面排查整治隐患。聚焦公路运营养护、工程建设、旅游、油气能源等重点领域，紧盯高风险路段、隧道施工、景区沟道、加油站罐区等关键部位，开展横向到边、纵向到底的拉网式排查。健全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，对风险精准管控，对隐患靶向施策。三要坚持预防为主，筑牢防汛应急防线。完善气象、应急等多部门联动预警机制，强化预警“叫应”闭环管理，细化四级预警响应措施。加强应急队伍、物资与装备保障，严格执行24小时值班和领导带班制度。聚焦“两客一危”车辆、深基坑、高边坡、危大工程、油气能源、景区安全管理特别是景区防火等重点，落实“线下专人盯守+线上智慧巡查”双重管控，加密节假日巡查频次，全力防范化解各类灾害风险。

　　会议强调，当前集团建设项目、运营路段安全风险高，建设、运营单位务必高度警醒，对排查出的隐患必须立即处置，确保人民财产安全。各单位要摒弃陈旧管理思维，加快转变管理模式，统筹协调项目进度、质量、安全与成本，坚决守住质量安全底线，杜绝各类事故发生。

　　会议要求，此次行动各生产经营单位主要负责人要亲自谋划、亲自部署、亲自推动，对重大危险源在节假日实施提级管控。各单位在自查中要提高重大隐患查处率，对查出重大隐患整改不到位造成不利影响的，将进行严肃问责。

　　会议以视频形式召开。集团公司领导，高管助理，各部室（中心）负责人，在兰子（分）公司主要领导在主会场参加会议，其他相关人员在分会场参加会议。

（安全环保部  黄文睿供稿）