9月18日下午，集团公司党委副书记、总经理吴向辉带队赴金融资本集团开展专题调研，集团公司财务总监张军平，相关部室负责人及金融资本集团领导班子参加。

　　调研组重点听取了金融资本集团锌铝镁业务专项工作汇报，调研了1-8月生产经营情况及亏损治理情况，列席旁听了党委理论学习中心组学习会议，明确了下一步发展方向和工作重点。

　　调研组要求，一要锚定经营目标，狠抓任务落地见效。紧扣全年目标，不打折扣、不降标准，全力以赴完成各项任务。立足职能定位，聚焦主责主业，全面提升业务质量与运营效能。二要强化责任担当，破解历史遗留难题。认真研究历史遗留问题，梳理症结、靶向施策、标本兼治，在破解堵点难点中总结经验、完善机制，推动公司发展迈上新台阶。三要健全履职机制，压实层级工作责任。坚持以量化考核倒逼责任落实，细化分工、明晰职责，健全奖惩分明的考核机制，树立实干实效的工作导向，营造比学赶超的浓厚氛围。四要聚焦提质增效，加大亏损治理力度。逐户分析亏损原因，制定切实可行的扭亏方案。严把投资决策关口，坚决遏制新增亏损企业。加快推进低效无效企业清理退出，为公司轻装上阵夯实基础。五要下沉一线攻坚，抓实风险闭环处置。把风险防控处置作为重大政治责任和核心工作任务，领导班子带头履职、靠前发力、下沉一线，深入重点风险领域和项目现场，亲自研判风险、安排部署、督办落实，全方位做实风险防控。六要深化党建引领，凝聚转型发展合力。持续深化党的创新理论学习，切实把党建政治优势、组织优势转化为发展优势、治理效能。领导班子要统一思想、实干担当，带领全体干部职工同向发力、同频奋进，保障公司各项工作提质升级，为集团战略落地赋能增效、贡献力量。

（金融资本集团  牛晓莉供稿）