在高速公路运营管理酒泉分公司，袁得豪一行深入临清、清嘉综合养运中心及高台、嘉峪关收费站进行调研，现场了解了收费运营、养护管理以及深入贯彻中央八项规定精神学习教育推进情况，详细询问一线职工工作生活情况，并与职工深入探讨高速公路运营管理的瓶颈，重点难点问题。随后在酒泉分公司为一线党员干部讲授深入贯彻中央八项规定精神专题党课，并提出工作要求。一要坚持党建引领促融合，落实集团公司第二次党代会精神，扛起全面从严治党主体责任，深入实施党建工作“三大行动”，创新“党建+模式”，创建党支部建设标准化养护示范路。二要坚持主责主业抓发展，锚定通行费征收目标，巩固拓展“拉网打逃”行动成果，加强养护技能人才自主培育，加大路衍经济开发力度，不断提升公司经营质效。三要坚持品牌形象优服务，深入实施“服务品质提升”工程，做优收费“窗口”服务、强化ETC“便捷”服务、拓宽司乘“便民”服务，全力确保暑期、汛期和旅游高峰期道路安全畅通，擦亮“金胡杨”品牌的金字招牌。四要坚持精益管理提效能，加大集团公司决策部署和深化改革要求的宣贯力度，健全完善公司制度体系，完善职工权益保障体系，优化选人用人、考核激励机制，激发干部职工干事创业内生动力，为集团公司高质量发展作出应有贡献。

　　在瓜星一体化提升改造项目上，袁得豪现场听取了项目勘察设计、前期手续办理、施工准备等情况的汇报，对阶段性成果给予肯定，指出瓜星一体化提升改造项目是我省“三大高速公路新通道”河西北部新通道重点建设项目，也是进疆主动脉的“最后一公里”，项目建设对提升河西走廊北部路网通行能力、推动酒泉市新能源、旅游等特色优质产业蓬勃发展具有重要意义，后续要重点做好以下工作：一要坚持安全生产不动摇，把安全生产摆在首位位置，充分考虑瓜星一体化提升改造项目交通流量大、安全任务艰巨的实际，科学制定交通组织方案，提前谋划交通疏导和分流方案。二要坚持沟通衔接不掉队，加强与交警、路政等部门的沟通协作，落实现场交通组织方案，坚持各司其职，形成工作合力，努力营造良好的建设氛围。三要坚持品质工程不放松，树牢平安百年品质工程理念，在建设专业化、施工标准化、管理精细化等方面全面发力，全面打造精品工程。四要坚持建设标准化不动摇，把建设理念深度融入项目建设全过程，把党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥贯通项目建设各方面，打造我省“六改八”的“经济路”“文化路”“旅游路”，有效解决进出疆难的问题。

　　在高速公路运营管理敦煌分公司，袁得豪一行来到柳园北收费站，向长期坚守奋战和辛勤付出在一线收费员工表示衷心感谢，详细询问了养护生产、通行费征收、车流量、ETC使用率及应急保畅措施，强调要持续加大堵漏增收保收费、优化服务举措提品质，合理化解收费矛盾，保障好甘新大通道安全畅通，并叮嘱分公司面对自然条件恶劣、环境艰苦、工作任务重和高温酷暑天气，时刻关心好职工后勤服务保障工作，确保职工队伍安心稳定工作。在敦煌分公司机关，袁得豪重点查看和听取了敦煌分公司自主研发的适应不同温度融雪剂、-50℃化冰剂和新型高弹、高渗透性道路沥青灌缝胶产品以及冬季路面修复的沥青冷补料，并深入了解产品的应用及推销成效，充分肯定在保通保畅、养护技术创新方面取得的成效，并结合工作实际提出要求，一要围绕路网安全通畅，结合正在开展的深入贯彻中央八项规定精神学习教育，以更高标准、更严要求、更优服务，加大交通保障力度，确保甘新大通道安全畅通。二要围绕创新驱动赋能，加强产学研合作，推动技术转化，加快融雪剂、灌缝胶等自有产品的升级迭代，在智慧高速建设、绿色养护及“四新”技术推广应用等领域持续突破，提升核心竞争优势。三要围绕降本增效提质，狠抓精细管理，优化养护作业流程，推广预防性养护技术，通过数字化手段降低全生命周期成本。四要围绕完善安全体系，针对当前雷暴、强降水极端天气、泥石流地质灾害等风险，健全多部门联动机制，强化重点区域预案演练，筑牢安全底线。五要围绕党建引领工作，推动党建与业务深度融合，培养一批懂技术、善管理的复合型人才，锻造过硬队伍，为高质量发展提供强有力支撑。