6月24日至27日,省公航旅集团党委书记、董事长袁得豪深入河西片区,先后赴张掖丹霞公司、嘉峪关会展中心公司、酒嘉高速公路公司和高速公路运营管理酒泉、敦煌分公司开展调研工作,重点检查深入贯彻中央八项规定精神学习教育推进情况,实地督导张掖丹霞小镇二期工程建设及景区安全运营、嘉峪关会展中心和嘉峪关高速公路运营管理、瓜星一体化提升改造项目、高速公路运营、养护管理及路衍经济开发等工作。集团公司副总经理、总工程师乔小兵,副总经济师韩建民及相关部门负责人参加调研。

在张掖丹霞小镇二期工程项目施工现场,袁得豪检查了项目进展情况,实地查看了解了项目建设、质量管控、丹霞之夜项目优化等方面工作,并就做好项目建设与景区安全运营提出要求,一要统筹好项目建设和景区运营,始终树牢底线思维和红线意识,结合项目建设实际特点和景区高峰期运营,强化安全风险排查防控、安全隐患治理、安全应急处置等工作,以“时时放心不下”的责任感确保建设和运营安全。二要统筹好项目质量和施工进度,严把项目质量关口,强化日常抽检检查,实行项目挂图作战,严格控制施工工期,确保项目建设质量和施工工期处于可控状态。三要统筹好打造精品工程和开展主题实践活动,树牢品质工程和品牌服务理念,深入开展“改革增活力·创新添动力”主题劳动竞赛和“精益管理提升年”行动,打造百年精品工程,提高旅游景区管理质量水平,提升景区整体运营质效。四要统筹好党建引领与学习教育,以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机,在持续深入、一体推进学查改工作的基础上,深入实施党建工作与生产经营深度融合典型创建等“三大行动”,通过成立党员突击队、设立党员先锋岗、划定党员责任区等方式,让广大党员在景区管理、运营管理、旅游服务、游客讲解等工作发挥先锋模范作用,激发职工队伍内生动力,为打造世界级旅游目的地蓄势赋能。
在嘉峪关会展公司和酒嘉高速公司,袁得豪听取了2个项目2024年7月投入运营情况的汇报,实地调研“一馆两中心”建设项目,指出嘉峪关会展中心设计理念新颖、功能齐全、装修品质精良,为嘉峪关市打造了一座地标性建筑。同时,指出运营是项目全寿命周期产生效益的关键环节,一定要做好战略定位、创新突破和资源整合等布局工作。一要聚焦提质增效,坚持安全稳健经营理念,一心一意抓经营,多措并举促增收,做到优化流程提效能,成本管控增盈利。二要聚焦运营增效,抓好收费运营、养护管理、路衍经济开发等工作,多向发力引流增收,提高通行费收入,增强自身“造血”功能,提升运营管理水平。三要聚焦协调增效,既要全面抓好2个项目收费及遗留问题处置工作,又要协调取得可行性缺口补助和运营期差额补贴,保障公司的正常经营和可持续发展。