12月2日，公司党委书记、董事长杨凯在翰林壹号及洮源府项目检查指导工作，公司党委委员、副总经理任玉龙、漳源公司、洮源公司相关负责人、各参建单位负责人参加。

杨凯一行先后深入翰林壹号及洮源府项目施工现场及营销中心，重点了解项目施工现场安全生产、质量、进度情况及营销、物业管理工作，听取了项目负责人工作汇报，并就下一步重点工作进行了安排部署。

杨凯要求，一是要不断提高思想认识。各项目公司全体上下要统一思想，把项目建设摆在突出位置，将各项责任落实到人，采取务实有效的工作措施，确保完成年度目标任务。洮源府二期要抢抓工期，狠抓进度，切实落实施工计划，翰林壹号项目要抓紧完成项目收尾工作。同时各项目要提前认真谋划明年工作计划及重点任务。二是要严把工程建设质量。项目已进入冬施阶段，要树牢品质意识，严格把控各类进场材料，充分发挥监理作用，积极沟通协调，确保每项工程达到规范标准要求，以品质提升带动营销。三是要狠抓安全生产工作。坚决扛起安全生产主体责任，结合全年安全生产检查情况，狠抓隐患排查整治，强化重点部位专项检查，杜绝麻痹大意思想，做好信访维稳工作，确保各项目安全生产形势持续稳定。四是要加强营销管理工作。充分利用“返乡置业”节点，统筹谋划销售策略及活动，创新拓展多元化销售渠道，加强营销代理单位任务考核，全力做好项目回款工作，确保完成年度营销任务。五是要提升物业服务水平。积极配合各项目高标准做好交房相关工作，为业主提供精细化、标准化的物业服务，加强园林景观及公共设施运行维护，注重服务细节，提升响应效率，营造安全、舒适、和谐的社区氛围，巩固公航旅物业品牌形象。六是要严守廉洁红线底线。加强项目一线廉洁教育和廉政建设，严格落实中央八项规定精神，强化“关键节点”和“关键岗位”监督，确保项目建设做到工程、资金、干部“三安全”。