潮涌催人进，风正好扬帆。公航旅物业公司锚定集团公司党代会、职代会和置业公司战略部署，以高质量发展为首要任务，紧扣“稳增长、调结构、拓市场、保收益”核心目标，在时代机遇中勇毅前行，在改革探索中创新突破，以国企担当的务实举措与真抓实干的工作作风，蹄疾步稳走好现代化物业服务发展之路，奋力谱写高质量发展崭新篇章。

党建领航定向，筑牢改革发展“根”与“魂”

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。公航旅物业公司始终把政治建设摆在首位，将党的领导深度融入公司治理各环节、全过程，以“红色引擎”驱动企业高质量发展。公司积极践行国企社会责任，秉持“用心服务”核心理念，着力打造彰显国企特质的“公航旅物业”服务品牌。以“三会一课”强基固本，以党建与经营凝聚发展合力，通过设立党员示范岗、划定党员责任区、打造红色物业标杆等载体，构建“党建与经营同研究、同部署、同考核”的一体化工作机制，推动党建工作与生产经营深度融合、同向发力。

深化国企改革三年行动成效，物业公司以改革创新破解发展难题，以提质增效夯实发展根基，以现代化制度体系建设赋能治理升级。建立业绩导向的分配机制，推行片区化管理模式，创新构建“年轻党员挂帅”的人才驱动机制，落地“网格化+管家式”服务新模式，全面激发企业内生动力与发展活力。如今，公司经营业态已实现住宅、写字楼、景区、酒店、厂站等多领域全覆盖，累计承接物业项目43个，以硬核实绩彰显党建领航的强大效能。

深耕主责主业，锻造核心竞争“硬实力”

主业是立身之本，市场是发展之基。物业公司坚守物业服务主责主业，以“内外并举、双轮驱动”的发展战略，构建可持续发展的产业生态，筑牢核心竞争优势。对内，锚定“稳交房、优服务、解民忧”目标，以精细化管理提升服务质效。提前统筹交房资料筹备，组建跨部门攻坚专班，开展全流程业务培训与突发应急演练，高质量完成德源府、关川壹号、文华里、洮源府和翰林壹号等5个项目交房工作，交付住宅1664套、商铺66套、写字楼13户，收缴物业费320余万元。

物业公司秉持协同发展理念，依托集团全产业链布局与内部资源禀赋，主动融入区域发展大局，在兄弟单位的大力支持下，成功承接高速公路运营各分公司、平凉文旅投、河西都会、凉州十七巷、嘉峪关明珠酒店、信宜大厦等18个重点物业服务项目，服务总面积达271.21万㎡，储备可承接项目27个。对内提质与对外拓市的双向发力，不仅夯实了公司主责主业的发展根基，更彰显了国企物业在服务区域经济发展中的责任担当。