2025年12月30日，置业公司党委副书记、总经理刘今凯带队，置业公司相关领导及考核组成员陪同，先后前往仁源公司、物业公司、安宁城投房地产公司开展2025年度年终考核及年终综合大检查。本次考核严格遵循集团以“查成效、找问题、补短板、促提升”为核心，全面复盘经营发展成果，为2026年高质量发展筑牢基础。

考核组严格依据公司年度考核标准，聚焦各项核心指标，通过现场实地核查、内页资料细致审阅等方式，开展全方位、深层次的排查梳理工作。针对检查过程中发现的问题，考核组现场明确整改标准、敲定完成时限，督促各公司即刻行动、整改到位，构建闭环管理机制，切实夯实经营管理基础。为后续工作提质增效指明方向。

考核组强调，各公司要切实提升政治站位，以高标准严要求抓实各项工作推进，持续提质增效。一是要建立健全制度基础建设与管理架构，强化规范化、合规化运营能力，严守合规经营与安全生产底线，抓实风险排查防控，保障各项业务平稳有序开展；二是要聚焦重点任务攻坚，全力推进项目建设与销售工作，安宁城投房地产公司要全力推进西北师范大学团购文华里项目工作进度，实时跟进西北师大决策流程，加强沟通，将结果报置业公司和集团公司相关会议决策，尽快完成合同签订事宜。物业公司全力推进清欠回款工作，通过多元举措提升资金回笼质量，增强企业运营韧性，同时紧盯服务品质升级，以优质高效服务回应客户期待，充分彰显企业良好品牌形象，筑牢可持续发展根基。

此次年终考核不仅全面梳理了公司年度发展成果与不足，更凝聚了共识、明确了方向。下一步，各公司将以此次考核为契机，持续优化绩效管理体系，强化目标导向与责任落实，激励全体员工以更加昂扬的斗志、更加务实的作风等重点工作，为集团深化国有企业改革、实现高质量发展贡献力量。