2月25日，置业公司召开2026年复工复产暨重点工作启动会。公司党委书记、董事长杨凯主持会议，公司领导班子成员、机关各部室及各子公司负责人参加会议。

会议听取了各子公司复工准备、人员到岗、安全排查、进度计划等情况汇报，深入分析了当前面临的形势与任务，对2026年安全生产、品质管控、营销去化、物业服务等重点工作进行了系统部署，提出了针对性要求。

会议指出，2025年，公司全体干部职工担当作为、务实苦干，在公司深化改革、资产盘活增效、营销去化攻坚、重点项目建设、物业服务增量等方面取得扎实成效。新的一年，是公司提质增效、高质量发展的关键之年，全体干部职工更要牢固树立“上下一盘棋”思想，以开局即冲刺的状态，全力以赴抓好复工复产和年度各项工作。

会议要求，一是统一思想，凝聚奋进共识，深刻认识当前房地产行业发展新形势、新机遇、新挑战，切实把思想和行动统一到集团二届四次职代会和公司二届三次职工大会决策部署上来，坚定发展信心，主动担当作为，凝聚起推动公司高质量发展的强大合力。二是聚焦核心，破解发展难题，紧扣公司年度经营目标，聚焦“快建设、去库存、强物业”主线，精准发力、攻坚克难，坚持营销快突围、生产优推进、安全守底线、质量有保障、管理促提升，服务全提升，全力以赴抢开局、抓落实，为全年高质量发展筑牢基础。三是严守纪律，加强作风建设，坚决杜绝形式主义、官僚主义，各部室、各子公司要加强协同配合，打破“部门墙”，形成工作合力，确保各项决策部署落地见效、闭环落实；各领导干部要带头扛事、带头攻坚；普通员工要守好责任田，层层压实责任，事事有着落、件件有回音。

会议强调，新的一年已经拉开帷幕，公司上下要秉持时不我待的紧迫感以及只争朝夕的使命感，迅速收心归位，怀揣职责使命，肩扛期盼重任，全身心投入到工作中，力争实现“一季度开门红、二季度双过半、三季度再加力、四季度全年旺”的各阶段性目标，推动公司经营发展再上新台阶。