3月19日下午，置业公司召开2026年亏损治理、“过紧日子”及“瘦身健体”工作推进会。公司党委书记、董事长杨凯主持会议，公司领导班子成员、各部室、各子公司负责人参加会议。

会议传达学习了集团公司关于亏损治理、“过紧日子”及“瘦身健体”专题部署会议精神，听取了公司相关工作开展情况及下一步计划汇报，并就下一阶段重点任务进行了研究部署。

会议强调，为确保全年目标任务圆满完成，必须着力抓好以下四点工作：一要统一思想，提高认识。 全体干部职工必须深刻认识到亏损治理、“过紧日子”及“瘦身健体”对公司可持续发展的重要性，切实把“过紧日子”思想内化于心、外化于行，形成全员降本增效的行动自觉。二要科学谋划，精准预算。 要高度重视年度财务预算的编制与执行工作，确保预算编制紧密围绕公司战略和项目发展实际需求，提高预算的科学性、精准性和约束力，从源头强化成本管控，大力压缩各项非生产性支出。三要加速去化，狠抓回款。 必须将应收账款压降作为资金管理的重点，要确保房产销售回款应收尽收。物业公司要采取有效措施，切实保障物业费收缴率。四要压实责任，杜绝亏损。要牢固树立盈利目标导向，公司下属各子公司不得出现亏损。物业公司要将经营责任压实到项目，确保所有承揽项目均达到盈利标准。

会议要求，公司上下要以此次会议为契机，进一步统一思想、凝聚合力、压实担子，以更加坚定的决心、更加有力的举措，为推动公司实现高质量、可持续发展提供坚强保障。