2026年4月3日上午，置业公司召开安委会2026年第二次全体（扩大）会议暨汛期暑期安全生产重大风险隐患排查整治行动动员部署会议，传达学习集团公司安委会2026年第三次全体（扩大）会议暨汛期暑期安全生产重大风险隐患排查整治行动动员部署会议精神，安排部署置业公司2026年当前及二季度安全生产各项工作。会议由置业公司党委书记、董事长、安委会主任杨凯主持，公司各领导、各部室负责人、各子公司负责人（现场+视频）参加会议。

会议要求，一是安全管理重在落实，以务实举措筑牢生产经营安全根基。洮源公司项目（二期）进入主体施工、装饰装修高峰期，施工人员增多、作业强度加大，要做好高处坠落、坍塌、倾覆、触电等施工安全事故风险排查工作；同时，清明、五一、端午等节假日密集，物业管辖的商业区、景区及服务区人流、车流激增，住宅楼、地下车库等区域的安全管控难度大幅增加，物业公司要做好各项隐患的排查工作。

二是安全管理重在精准，以靶向发力排查安全隐患。洮源公司要立足施工生产实际，结合安全生产双重预防机制，将安全管理融入项目现场管控、竣工验收等全流程，进一步完善防汛应急预案，结合项目地质条件、施工进度优化处置流程，定期组织开展针对性防汛演练和应急处置实操培训，提升施工人员和管理人员的应急处置能力。物业公司要全面开展隐患排查，聚焦住宅楼、商业区、职工食堂、地下车库、景区及服务区等重点区域，结合物业服务日常工作，重点排查燃气管线、电气线路、给排水管线、消防管线及各类设施设备的安全隐患，重点整治私拉乱接电线、消防通道堵塞、排水管道堵塞、燃气泄漏隐患等群众反映强烈、影响经营安全的问题，建立排查台账，明确整改责任人、整改措施和整改时限，对排查出的一般隐患即知即改、立行立改，对重大隐患挂牌督办、限期整改，坚决杜绝隐患“带病运行”。

三是安全管理重在预防，以主动防御守住生产经营安全底线。各子公司、各部室要认真贯彻落实省委省政府和集团公司各项决策部署，立足公司生产经营实际，按照公司《生产安全事故应急预案》，健全应急救援协调联动工作机制，针对汛期暑期灾害天气的突发性、破坏性，坚持预防为主、主动防御，把安全预防工作做在前面、做在平时，牢牢掌握安全生产主动权，为公司生产经营持续健康发展保驾护航。同时严格落实24小时值班和领导带班制度，值班人员要坚守岗位、履职尽责，认真做好值班记录和信息报送工作，确保信息畅通、响应及时、处置高效，坚决杜绝脱岗、漏岗、误报、漏报等情况。