为全面掌握上半年各项工作落实情况，查漏补缺、固强补弱，全力保障年度各项目标任务高质量落地。当前汛期防灾避险形势严峻，置业公司统筹安排专项督导工作。7 月8日至10日，公司党委副书记、总经理刘今凯带队，相关班子领导及检查组成员一同参与，深入各项目公司、物业服务中心开展 2026年度半年综合检查暨汛期安全专项督导。

检查组紧扣年度经营指标与汛期安全重点工作，采取实地现场核查、全域拉网隐患排查、查阅内业台账、听取工作汇报等多种方式，全面查摆短板弱项、明晰工作推进方向。针对排查出的各类问题，检查组联合项目一线工作人员深挖根源、剖析症结，逐项制定精准务实、可落地执行的整改提升举措，统筹抓好经营提质增效与汛期风险防控，全力冲刺全年经营目标，筑牢防汛安全防线，确保平稳安全度汛。

检查组第一时间督促各项目公司及物业服务中心，传达学习各级指示批示精神，扎实开展宕昌山体滑坡事故全覆盖警示教育。将各在建项目地质灾害防范、住宅小区防内涝、防坠物作为当前首要政治任务。全体人员要彻底打消汛期侥幸观望心态，杜绝长期平稳滋生的松懈怠惰情绪，时刻以底线思维、极限思维统筹防灾工作，秉持“事前严防、不存侥幸，物资常备、有备无患”工作思路，推动防汛防灾责任全流程落地、常态化执行。

洮源府项目二期要从严抓好五方面汛期安全管理工作，一是压紧压实安全责任，保持高度警醒，杜绝麻痹侥幸。二是规范防汛物资储备管护，定期核查确保应急可用。三是严格执行极端天气停工制度，大风、雷雨等天气暂停各类高处起重高危作业。四是常态化开展现场临边、用电、消防设施巡检，防范各类安全事故。五是重点强化基坑排水排涝，配齐排涝设备，落实全天候防汛值守，守住施工现场安全底线。

物业公司要聚焦住宅小区、商业综合体、职工食堂、地下车库、景区、服务区等人员高度聚集、配套设施密集区域，组织全方位、无死角拉网式安全排查，重点排查整治高空坠物、燃气管道、电气线路、给排水管网、消防器材及机电设备运行隐患。逐项建立问题清单台账，落实即查即改、督办复核、销号闭环全流程管理，推动各类安全隐患动态清零。

检查组强调，当前正值主汛期关键阶段，各项目公司及物业服务中心，要压紧压实责任链条，严格执行24小时值班和领导带班制度，全体值班人员必须坚守岗位、履职尽责，规范做好值班记录、信息统计和上报工作，保障安全信息畅通、应急响应及时、处置流程高效。坚决杜绝脱岗、漏岗、怠工等现象，严肃整治信息迟报、漏报、瞒报、谎报等问题。对防汛工作中失职失责、瞒报迟报等违纪行为，将从严追责问责。

检查组要求，各项目公司及物业服务中心要以此次半年综合及汛期专项检查为抓手，牢固树立问题导向，抓实问题整改闭环管理。对现场排查发现的隐患问题，具备立行立改条件的，当场督促整改落实到位；需阶段性整改的，逐项细化整改台账，明确完成时限、责任岗位与责任人，严格落实整改、督办、复核、销号全流程管控。