袁得豪强调，2023年是公航旅发展历程中极不平凡、极具挑战的一年。过去的一年，集团上下团结一心、顽强拼搏，在攻坚克难中稳中求进、在爬坡过坎中积势蓄能，在顶住外部压力中保持总体稳定的经营形势，在应对重重挑战中拓展更加广阔的发展空间，各项工作取得新进展新成效，交出了一份难中有为、干中有成、稳中向好的开局答卷。这些成绩的取得，实属不易，弥显珍贵。但对照省委要求，集团公司在推动高质量发展等方面还有差距。对于这些短板、弱项和差距，要做到心中有数、肩上有责、手中有策、行之有戒，从自身做起，从细微之处改起，补短板、强弱项、堵漏洞，以问题整改促进全面提升。

　　袁得豪指出，要树立和践行正确政绩观，全面推动高质量发展。牢固树立和践行正确政绩观，最根本的是要牢牢把握高质量发展这个新时代的硬道理，把“稳中求进、以进促稳、先立后破”的要求贯穿到各项工作之中。当前，公航旅正处于高质量发展的关键时间节点，推动集团公司高质量发展，我们既有坚实的基础，也有短板弱项；既有困难挑战，也有有利机遇。我们要认清“三大基础”、直面“三大挑战”、厘清“三个关系”、推动“三个转变”、做好“三篇文章”。要辩证看待当前面临的“危中有机”的形势，坚持顺势而为，主动识变应变求变，准确把握企业所处的历史方位，坚决扛起新时代新征程的使命责任，完整、准确、全面贯彻新发展理念，不断增强核心功能、提高核心竞争力，全面推动企业高质量发展。

　　袁得豪强调，全面推动集团公司高质量发展，要着力抓好6个方面的工作。一是党建引领打造新引擎。不断提升党建工作质量，全面推进清廉企业建设，树牢正确选人用人导向，以高质量党建引领保障企业高质量发展。二是融合发展重塑新格局。积极融入国省发展战略，锻造现代产业体系，推动板块融合发展，实现共建共享共赢。三是提质增效激发新活力。通过深化改革、精益管理、强化运营等措施，持续激发企业发展活力。四是要素赋能释放新动能。持续强化科技创新、队伍建设、资源配置，加快培育新质生产力，塑造发展新动能。五是风险防控筑牢新屏障。强化风控合规管理，提升本质安全水平，保障企业持续健康发展。六是强化落实展现新气象。聚焦执行抓落实，改进作风抓落实，强化考核抓落实，加力推动各项工作开好局、起好步，抓主抓重推动企业发展再上新台阶。

　　会议号召，新使命呼唤新担当，新征程要有新作为。集团公司上下要迅速传达学习集团公司第二届第二次职代会精神，牢记期望之重、使命之重、责任之重，以责无旁贷、舍我其谁的使命感，时不我待、只争朝夕的紧迫感，案无积卷、事不过夜的责任感，顶压前行，加压奋进，推动美好愿景变为生动实景，共同开创集团公司高质量发展新局面。