3月7日，集团公司召开第二届职工代表大会第二次会议。会议全面总结2023年工作，分析研判面临的形势，安排部署2024年重点工作。集团公司党委书记、董事长袁得豪出席会议并讲话，党委副书记、工会主席黄铮作工作报告，副总经理、总工程师乔小兵主持会议。

　　省总工会党组成员、副主席马应宏，省交通运输厅党组成员、副厅长石华雄出席会议并讲话，省政府国资委二级巡视员赵旭到会指导，集团公司副总经理孙进玲、史光磊，纪委书记、监察专员张开青，党委组织部部长周志强、财务总监张军平出席会议，集团公司二届二次职代会共311名代表、列席代表参加会议。

　　黄铮代表集团公司作了题为《质效并举融合共进以新担当新作为全面推动高质量发展》的工作报告。报告指出，过去的一年，集团公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在省委省政府的坚强领导下，全面学习贯彻党的二十大精神，以开展主题教育为强大动力，深入实施“四强”行动，做深做细“五量文章”，扎实推动“三抓三促”行动，统筹推进优布局、强建设、精管理、推改革、防风险等重点工作任务，各项事业取得长足进步。2024年是新中国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务全面落地的关键一年，也是集团公司全面推动高质量发展的攻坚之年。做好今年的工作，要坚持“交旅为本、质效并举、融合共进，着力打造可持续发展的国内一流的国有资本投资集团”这一战略目标，从更加突出党建引领、改革提升、价值创造、要素保障、安全支撑五个方面把握高质量发展路径，推动集团公司加快形成质量效益兼具、一体融合协同、创新驱动引领的高质量发展新格局。2024年聚力做好八个方面重点工作：一是聚力产业发展提能级。全面构建现代化产业体系，加快形成新质生产力，壮大发展新动能新优势，努力在争先进位中实现新突破。二是聚力有效投资抓项目。精准对接宏观政策投向，科学谋划项目、精心储备项目、加快推进项目，以项目之“进”支撑高质量发展之“稳”。三是聚力精益运营增效能。强化精益管理思维，用好精益管理工具，持续将精益理念融入建设运营服务全过程各领域。四是聚力强基固本防风险。始终把防范化解风险作为头等大事，不断增强警惕性、预见性和前瞻性，全力做好维护稳定各项工作。五是聚力改革创新激活力。保持战略定力、坚持创新驱动、全面深化改革，向改革要动力，向创新要活力，持续释放改革创新发展动能。六是聚力功能提升强党建。坚持两个“一以贯之”，坚决扛起管党治党、治企兴企的政治责任，深入实施“五大工程”，以高质量党建引领企业高质量发展。七是聚力从严治企树新风。始终保持永远在路上的政治清醒、坚定永远在路上的思想自觉、激发永远在路上的不竭动力。八是聚力文化建设塑形象。深入贯彻落实习近平文化思想，培育凝练富有公航旅特色的企业文化，促进母子公司企业文化深度融合，着力以初心、臻心、匠心、同心、公心“五心”文化“软实力”集聚高质量发展“硬支撑”。