3月20日，置业公司召开第二届职工大会第一次会议。会议全面总结2023年工作，分析研判面临形势，安排部署2024年重点工作。公司党委书记、董事长杨凯出席会议并讲话，党委副书记、总经理刘今凯作工作报告，副总经理、工会主席李保文主持会议。公司领导班子、全体职工参加会议。

       刘今凯代表公司作了题为《奋楫争先勇担当 踔厉笃行谱新篇 以实干实绩全面推进置业公司高质量发展》的工作报告，报告指出，过去一年，面对房地产市场环境下行的不利影响，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在集团公司的正确领导下，全面学习贯彻党的二十大精神，深入开展主题教育、扎实推进“三抓三促”行动，统筹推进强建设、促营销、托产业、精管理、推改革、防风险等重点工作任务，公司综合实力进一步增强，各项事业取得长足进步。2024年是新中国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务全面落地的攻坚之年，也是公司全力以赴推进高质量发展的关键一年。做好今年的工作，要紧紧围绕集团公司“1258”总体工作思路，牢牢把握项目建设、营销这一中心任务，统筹推进品质工程、项目营销、物业拓展、科技创新、党风廉政、精神文明创建等各项基础管理工作，奋楫争先勇担当，踔厉笃行谱新篇，以实干实绩全面推进置业公司高质量发展。2024年聚力做好七个方面重点工作：一是党建融合汇聚发展合力。学习贯彻党的二十大精神、巩固提升主题教育成果，纵深推进“三抓三促”行动，牢牢把握意识形态防线，切实把党的组织优势、政治优势转化为企业高质量发展优势。二是多措并举推进项目建设。明确工作思路，紧盯时间节点，拿出“等不得”“慢不得”的劲头，用果敢、过硬的工作作风，攻克项目建设过程中遇到的难点和堵点问题，推动项目建设提速提效。三是全力以赴抓好生产经营。持续推进“全员营销”工作理念，按照销售节点计划，多层次、多方面谋划，充分利用政策优势积极开展拓客活动，确保顺利完成集团下达的目标任务。四是深耕细作聚力物业管理。紧跟行业发展趋势，全面推进各项工作落实，牢固树立“公航旅物业”品牌形象，在服务好现有项目基础上，进一步寻找可合作物业项目。五是齐抓共管夯实质量安全。坚持“以人为本、安全发展、品质工程”理念，全面贯彻落实施工安全标准化、规范化要求，有效防范和坚决遏制安全生产责任事故的发生，通过工艺改进、样板引路、过程管控等措施，不断提升工程品质。六是坚定不移落实从严治党。坚持把党风廉政建设融入公司高质量发展大局，贯穿生产经营全过程，紧盯项目建设、工程招标、大额资金、项目营销、选人用人等关键环节和关键部位，以巡察整改为契机进一步提升党的建设水平。七是持之以恒推动依法治企。完善制度机制，狠抓责任落实，强化能力提升，牢固树立“全员合规、主动合规、实质合规”理念，优化合规管理体系，加强合规风险防控，为企业防控风险、稳健经营奠定基石。