近日，集团公司副总经理、总工程师乔小兵深入酒嘉片区各单位督导调研收费运营工作。

  乔小兵前往S06酒嘉绕城高速、清嘉收费所，调研收费运营、监控调度、设备维护和队伍建设情况，了解嘉峪关收费站保通保畅、文化建设、品牌服务等重点工作开展情况，勉励大家主动担当作为，认真履职尽责，全力以赴保畅通、促安全，优服务、提效能。

  乔小兵强调，当前正值汛期、暑期和旅游高峰期，“三期”叠加对运营管理带来巨大考验。要认真落实集团公司关于安全生产各项部署，把安全生产摆在突出位置，注重细节防范，实施闭环管控，切实把“责任、执行、联动、服务、保障”扛在肩上、抓在细处、落在实处。要加快联网收费系统升级改造，引进先进技术和智能化设备，积极学习借鉴其他单位经验做法，打破局限性，实现基础方面、软硬件方面、指挥调度方面的智能化改造，发挥好“小前台、大后台”的作用。要锚定全年任务目标，充分发挥区域优势和特点，精准定位优化服务，切实查不足强弱项、抓重点攻难点，不断拓宽工作思路，健全完善服务质量长效提升工作机制，促进收费业务技能、通行保障能力和综合服务质量全面提升。

（高速公路运营管理分公司 郭亚琴 赵子玥 范丽蓉供稿）