11月13日上午，集团公司党委副书记、总经理吴向辉主持召开公路建设项目进度调度会。集团公司相关部室、长达、路投、建设集团、各公路项目办及项目公司负责人参加会议。

　　会议通报了集团公司公路项目推进、建设用地手续办理、征拆进展及现存突出问题，听取长达、路投、建设集团关于项目推进、征迁堵点情况汇报及工作建议，对冬闲阶段重点攻坚任务作出安排部署。

　　会议要求，各单位要紧扣年度收尾、着眼明年开局，聚焦要素保障、过程管控、投资效益和风险防范持续用力，重点抓好四个方面工作。一是坚决打通攻坚卡点。将征拆交地、三线迁改作为现阶段头号攻坚任务，充分利用冬闲窗口期，按时间节点破除征拆堵点，全面总结项目建设成效和不足，系统谋划明年工作计划，为实体工程连续施工奠定基础。二是切实抓好全程管控。建设单位切实扛起主体责任，立足集团长远发展，系统谋划项目实施，把全生命周期价值理念贯穿项目建设全流程，统筹平衡建设资金、施工组织与投资收益，一体推进建设提速、质量安全、合规管理与效益管控。三是持续强化成本管理。树牢过紧日子理念，在加快征地拆迁攻坚的同时，规范补偿口径，从严把控征拆资金支出。健全质量安全闭环管控、工程进度动态管控机制，实现质量安全与建设进度平稳受控，避免质量缺陷、工期延误产生额外费用。四是坚决防范化解风险。在征拆谈判、补偿兑付、迁改协调过程中，配合做好政策宣讲，规范补偿流程，及时回应群众合理诉求，从源头防范化解各类矛盾风险。

　　会议强调，各单位要深入学习贯彻党的二十届五中全会精神和习近平总书记视察甘肃重要讲话重要指示精神，牢固树立和践行正确政绩观，抓实党风廉政建设，恪守廉洁从业底线，把工作重心放在筑牢工程根基、严守质量安全、高效推进项目建设、从严管控投资成本上，以清正务实的作风推动项目高质量落地。

（工程管理部  焦登鹏供稿）