4月16日，集团公司召开省委巡视反馈问题整改工作推进会议，听取十四届省委第三轮巡视反馈问题整改阶段性进展情况及巡视反馈问题整改监督情况通报，安排部署下一阶段整改重点工作。集团公司党委书记、董事长袁得豪出席会议并讲话；集团公司领导班子成员、巡视整改相关责任部室及子公司主要负责人参加会议。

       会议指出，省委反馈巡视意见以来，集团公司第一时间召开党委会研究部署巡视整改工作，积极构建“班子成员包抓、归口部门牵头、责任部门配合、巡察部门统筹、纪检机构监督”的协同督办机制，先后召开4次党委会议、6次整改工作领导小组会议，18次专题会议研究部署整改任务，扎实有序推进巡视整改任务落实。同时，及时召开巡视整改专题民主生活会，统一思想、找准短板、凝聚共识、共促发展。制定领导班子成员牵头任务包抓台账7个、职能部门牵头整改台账14个，确保任务分解到人、压力传导到岗、责任落实到点。建立125项问题整改监督台账，采取列席会议、现场督办、电话催办、工作约谈等方式监督整改60余次，实地调研9家子公司进行现场督办，约谈子公司“一把手”30余人次，不断压实整改责任。及时研判、集中力量攻坚处置巡视移交信访件等难题，办结率达85%。各级同心聚力、同向合力、同步发力，助推省委巡视整改取得阶段性成效。

       会议强调，巡视整改是一项政治任务，也是一项“硬任务”，只有一项接着一项改、一件接着一件办、一步赶着一步走，才能如期打赢巡视整改“攻坚战”和存量问题“歼灭战”。一要凝聚共识，各级党组织要把问题整改作为严字当头、一严到底的政治要求来抓，作为正风肃纪、纠风治弊的政治担当来抓，以高度的政治自觉推进整改任务。二要“挂号”推进，各单位、各部门要按照巡视整改方案，快步疾行赶步骤、对标对表抓落实，主动出击、攻坚克难、查漏补缺、堵塞漏洞，确保整改工作见实效、见长效。三要“叫号”督责，各牵头领导要及时分析研判分管领域的整改重点、难点、堵点问题，提出具体措施，亲自推动整改，坚决防止“只表态不表率、只挂帅不出征”。四要“销号”对账，要强化对已整改问题的审查评估，认定一个、销号一个，巩固一个、提升一个；要对拖延怠慢、敷衍应付、虚假整改的相关单位及责任人依规依纪进行问责，坚决做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手，强力推动巡视整改取得实实在在的成效。

（党委巡察办  供稿）