7月10日，置业公司党委副书记、总经理刘今凯主持召开党委班子成员主题教育调研成果交流会。集团公司主题教育第一督查指导组组长穆国兵出席会议，公司领导班子及各部室负责人参加会议。

       会上，公司班子成员结合各自工作实际，围绕重点课题调研报告进行了成果交流研讨，穆国兵组长对下一步做好调研成果转化提出了明确要求。

       会议指出，主题教育开展以来，公司委党组紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，把握“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”总任务，围绕践行宗旨，将主题教育与置业工作紧密结合，聚焦制约公司发展改革的热点、难点和堵点问题，深入基层一线，摸实情、找差距、挖症结，研究提出破解难题的办法措施，形成了一批质量较高的调研成果。从调研内容看，涵盖“可持续高质量发展、推动生产经营提质增效、打造公司品质工程、规范流程精确计算、加强监督检查力度”等领域，从调研方式看，通过召开座谈会、面对面访谈、实地查看、专题研究、专家论证等形式，既到创造经验、成为示范、可供学习的地方，更到困难较多、群众意见集中、问题矛盾突出、情况较为复杂的地方，体现了求真务实的工作作风。从调研成果看，情况摸得比较“清”、问题找得比较“准”、清单列得比较“实”，对策措施直指问题、紧扣目标、实在具体，对拓宽公司领域发展思路，破解地产开发领域瓶颈制约很有针对性。

       会议强调，要把调研成果转化为高质量发展的长久之策，重点在“效”字上下功夫，扎实做好调研成果转化“后半篇文章”。要把调查研究成果转化为建章立制的关键一招，要紧盯制约公司发展的堵点难点问题，着眼长远发展，着力建立一批打基础、利长远的机制。

       会议要求，要坚持常态化开展调查研究，深入学习贯彻习近平总书记关于调查研究的重要论述，不断提高解决问题、推动发展的能力。要注重调研成果转化运用，把调研成果转化为推动置业公司的制度成果、实践成果和发展成果。要全面彻底抓好问题整改，坚持“边学习、边调研、边检视、边整改”，列出调研“问题清单”，制定“对策清单”和“成果转化清单”，明确责任人、时间表，从细处着手、从实处着力，使解决问题、整改问题纵向到底、横向到边，确保全面整改、全面销号，确保主题教育取得实实在在的效果。