2月18日，漳源公司召开翰林壹号项目2025年复工复产专题工作会。会议以“起步就是冲刺，开局就是决战，确保完成竣工验收按期交房”为主题，重点部署复工复产及全年工作。漳源公司工程管理部、翰林壹号项目各参建单位负责人参加会议。

会议传达学习了集团公司领导调研置业公司精神及置业公司二届二次职工大会精神，系统梳理了剩余工程量清单，听取了各参建单位人员到岗情况、节后项目施工重点、年度目标任务、整体施工计划及保障措施汇报。漳源公司工程管理部结合项目实际，对2025年项目进度、竣工验收及交房前关键节点提出具体要求。会议指出，2025年是翰林壹号项目建设的收官之年，各参建单位要科学调配资源，倒排工期、挂图作战，全力以赴推进工程建设，确保年度建设任务顺利完成。

会议要求，项目各参建单位一是要换频道、紧意识，快速组织人员返岗收心，认真做好复工复产前的动员准备及返岗人员的教育培训工作，详细梳理全年施工组织计划，落实现场各项生产保障，尽早进入“作战”状态。二是锚定“按期交房”目标不动摇，针对重点建设节点，优化施工组织方案，提前预判并化解可能影响工期的风险因素，确保对业主的承诺如期兑现。三是筑牢安全质量防线，严格落实安全生产责任制，开展全覆盖隐患排查整治，落实“样板引路”质量管控机制，以高标准打造精品工程。四是夯实信访维稳基础，畅通沟通渠道，完善问题反馈与跟踪解决机制，做到“早发现、早介入、早化解”。