2月14日，置业公司召开专题会议，传达学习集团公司2022年度第一次项目建设调度会议精神，公司领导班子成员及各部门负责人参加会议。

       会议传达学习了集团公司孙进玲副总经理关于项目建设的相关要求，重点传达学习了袁得豪总经理以“齐心协力抓项目，鼓足干劲再出发”为题的讲话精神，并安排部署了置业公司2022年第一次项目调度会召开等工作。

       会议强调，一是要切实提高政治站位，把项目建设摆在首要位置，以饱满的精神状态，积极的工作态度全面复工复产，以更强的决心、更大的力度抓好项目建设。二是要积极协调，提高效率，深入研究项目建设中存在的困难和问题，逐一解决化解，为重点项目建设营造良好环境。三是要高度重视项目前期工作，加强设计单位的筛选，提高设计质量，进一步促进产业优化升级，实现项目建设提质增效。四是要高度重视工程质量，切实抓好从立项开始的全过程质量管理，加强协作配合，打造品质工程。五是要高度重视投资收益，要切实做好成本控制及费用审减工作，提高项目收益。六是要高度重视项目管理人员的责任落实，认清形势，明确任务，不断提升管理能力及履职水平。七是要高度重视培养基层管理人员过紧日子的思想，让勤俭之风深入人心，为公司健康长远发展贡献力量。八是要高度重视廉政建设，坚定不移推进全面从严治党，持之以恒深化党风廉政建设和反腐败斗争，推动公司各项事业高质量发展。