5月30日，集团公司副总工程师魏公权带领集团公司第二督查组对仁源公司关川壹号住宅小区（一期）项目投资、形象进度、工程质量、计量支付、信用评价、招投标及合同履约、农民工工资等管理情况进行督查，项目工作人员配合检查。

       督查组要求，一是要切实提高思想重视程度，各参建单位要在思想上筑牢红线意识和底线思维，始终把安全生产工作作为事关全体参建单位生命安全和保障项目建设任务顺利完成的头等大事，作为不能触碰、不可逾越的高压线；二是要切实做好招投标及合同管理工作，严格落实招标及采购管理程序及规定，明确管理职责，防范经营风险，提高管理效能、有效控制投资；三是严格把控工程质量，要真正把打造“品质工程”纳入施工计划，有策划、有内容、有标准地贯穿施工整体全过程，不断完善施工方案，考虑节点、规避风险，有效避免事故的意外发生，切实把该项目打造成定西住宅标杆工程。