为进一步开展2024年度营销工作，顺利完成新一年既定销售目标，促进营销工作的优化提升，仁源公司于1月19日上午举行2024年度营销工作专题研究会，仁源公司总经理、各部门负责人、营销代理公司团队、策划推广公司团队参加此次会议。

       会议从2023年项目市场动态、营销推广战略、目标完成情况等方面进行回顾复盘，总结了过去一年销售过程中遇到的问题及难点并提出改进意见，与此同时，针对2024年项目销售目标进行了任务拆解，从营销推广策略排布到市场形势研判，与会人员就项目年度工作重点及发力点展开充分讨论。关川壹号项目营销工作将紧紧围绕置业公司年度工作目标，积极拓展营销思路，充分利用好各方营销资源，提升项目工程品质，多措并举做好项目销售工作。

       公司领导强调，在2024年房地产市场政策调控和日益加剧的市场竞争关系下，关川壹号项目一是要加大宣传力度，深度挖掘价值卖点，提升项目影响力；二是要提高工程品质，打造示范园林景观，提升项目整体形象；三是要加强物业管理水平，提升服务品质，保障年底交房工作顺利开展；四是要加快学区落地工作，增加项目学区属性，打消购房者顾虑；五是要用心开展引流活动，巧妙构思、精准策划、量力而行，依托口碑宣传，增加客户“粘性”，提升“老带新”转化率；六是要提升内部管控水平，压紧压实工作责任，加强专业培训力度，提升凝聚力，保持战斗力，全力保障年度销售目标顺利完成。

       新的一年关川壹号项目也将继续践行国企责任与担当，以饱满的热情及动力，坚持把销售工作摆在第一位，提前布局、加大统筹、形成合力，主动适应市场形势变化，在变局中开新局，全力以赴稳增长，以购房者需求为己任，打造老百姓心目中的理想家园。