4月1日，洮源公司组织召开2024年度第一次项目建设调度会。置业公司党委副书记、总经理刘今凯，党委委员、纪委书记乔爱军，洮源公司和项目各参建单位、监理单位负责人等参加会议。

       会议听取了各参建单位和监理单位2023年度项目建设完成情况和2024年度投资任务、工程进度、安全质量及现场管理等情况汇报，宣读了项目“大干180天，顺利封顶启新程”劳动竞赛活动实施方案，签订了2024年度安全、质量、进度目标责任书，分析研判了影响项目建设的堵点、难点问题，安排部署了下一阶段重点工作。

       会议强调，2024年是洮源府项目建设的关键之年，建设工期紧、投资任务重、交叉作业多，洮源公司和各参建单位要认清形势，统一思想，明确任务，加强配合，不断加大人力、物力、财力等保障力度，确保年度目标任务的顺利完成。

       会议要求，一是要统一思想认识，以此次项目调度会为契机，进一步明确投资任务和总体要求，科学组织，认真谋划，克服苦难，向前冲刺，确保既定各项工作全面推进；二是要抓好质量管理，进一步强化全员质量意识和责任意识，大力倡导“精细管理”和“样板引路”思想，不断实行工程施工全过程的质量目标管理，全力打造“品质工程”，确保飞天奖质量目标的实现；三是要重视安全管理，切实增强安全生产的紧迫感，严格落实各项安全生产制度和措施，强化安全生产监督检查，建立健全安全奖惩制，把安全生产标准化、规范化、程序化和常态化落实到项目建设的每个环节；四是要确保项目进度，对照总体施工计划，科学编制季、月、周进度计划，加大劳动力、材料、设备等方面投入力度，抓住项目建设和控制性工程和关键环节，对标对表，充实专班力量，盯守一线、跟踪问效，全力加快建设进度，确保年度建设进度计划圆满完成；五是要紧盯廉政建设，以“工程优质，干部优秀”为目的，从严抓实廉洁从业制度措施，不断强化干部职工廉洁从业意识，严格执行廉政合同规定，常态开展廉政警示教育，做细日常监督提醒，保障干部职工健康成长、事业发展稳健前行。