4月18日下午，漳源公司组织召开2024年度第一次项目建设调度会。置业公司党委副书记、总经理刘今凯，漳源公司和项目各参建单位、监理单位负责人等参加会议。

       刘今凯实地察看了项目安全生产、要素保障等情况，并就项目遇到的困难和问题现场协调交办。随后，在漳源公司会议室召开项目建设调度会，听取了项目公司及各参建单位2024年复工复产、质量安全、项目进度等情况的汇报，研究部署了当前影响项目建设的堵点、难点问题以及下一阶段工作，签订了2024年度《安全目标责任书》、《质量目标责任书》、《进度目标责任书》。

       刘今凯指出，2024年是翰林壹号项目建设的攻坚之年，各参建单位要切实以“开局就是决战，起步就是冲刺”的干劲和拼劲，做到力量向项目集中、资源向项目集聚，千方百计抢进度，铆足干劲赶工期，全力推动项目建设提速提效。

       刘今凯要求，漳源公司及各参建单位一要牢固树立“项目为王”理念，紧盯目标任务、聚焦关键环节，对标对表、协同协作，及时解决项目建设过程中遇到的困难和问题，确保项目按照既定节点高质量推进；二要树立“宁可十防九空、不可失防万一 ”思维，推动安全防范关口前移、重心下沉，不断强化底线思维和红线意识，切实把抓好安全生产作为重中之重的工作；三要树立“高”的标准，落实“严”的要求，践行“细”的理念，把好材料关口，强化细节管控，强质量、建样板、树品牌，打造精品工程。四要加强作风建设，树立“工作按规矩、办事按程序”的行为准则,筑牢制度防线,打造廉洁工程，着力营造清正阳光的建设环境。