5月1日，置业公司副总经理王静一行对仁源、洮源、漳源公司营销工作进行检查指导慰问，相关部室负责人陪同。

       检查组一行先后前往各项目营销中心进行检查指导，检查后听取了各项目销售团队对“五一”节假日期间销售工作的汇报，同时对节假日在岗的一线员工送上慰问品，并对下一步营销工作进行了安排部署。

       检查组要求，一是各项目要瞄准公司年度目标,坚定发展信心,以更大的决心,更实的举措,更有力的行动应对营销过程中遇到的各种风险挑战，抓住“五一”黄金周的机遇，全力以赴完成阶段性销售目标任务，为公司发展助力。二是加强市场研判和分析，各项目坚持“一盘一策”制定精准销售策略，综合运用多种营销手段和渠道，加快存量去化，促进资金回笼，加快回款效率。三是全面梳理总结，系统分析近期营销管理工作中的不足和短板，从市场策略调整、营销渠道优化着手，不断提高公航旅·置业品牌影响力，进而增强市场竞争力。四是要不断强化底线思维，严格落实责任，以细而又细的有力举措保证“五一”节假日营销活动中的安全问题，进一步加强隐患排查，坚决杜绝安全隐患。