7月16日，省公航旅集团召开2025年上半年经济运行分析会，全面总结各项任务指标完成情况，深入研判当前形势，分析差距与挑战，对下半年重点工作作出安排部署。集团公司党委书记、董事长袁得豪出席会议并讲话。集团公司总经理、党委副书记吴向辉主持会议，集团公司在家领导班子成员、高管助理、机关各部室负责人、各子（分）公司负责人参加会议。

　　袁得豪指出，经过近两年深化改革，集团生产经营成效显著，高速公路运营、养护业务实现平稳过渡，道路管理服务质量持续提升，社会满意度显著提高，赢得社会各界广泛赞誉。为抢抓国家政策机遇，做好下半年工作，袁得豪要求：一要认清面临形势，坚定企业发展自信。依托集团公司交通基建领域的显著优势，全力打造公路、通航、旅游、金融等板块高质量发展头部企业。二要落实全周期理念，推进项目前期进度。健全项目策划、资本运作、前期审批、资金监管、质量保障等全流程科学管理体系。三要强化效益意识，深化全员营销举措。深刻理解以效益为核心的企业经营理念，强化成本效益双控意识，以全员营销激活价值创造合力。四要提升作风效能，营造干事创业氛围。不断深化作风建设，强化责任担当，形成浓厚的干事创业氛围，以实干实效推动事业发展。五要深化学习教育，锻造清正廉洁队伍。锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神，筑牢廉洁防线，培养忠诚干净担当的干部队伍。六要推进改革攻坚，激发内生发展动力。巩固公路改革成果，稳步实施金融、旅游产业革新，以改革攻坚赋能集团持续高质量发展。

　　吴向辉指出，集团公司上半年实现营收利润“双过半”目标，多数子公司都完成了半年分解任务，总体经营形势平稳向好。针对下半年工作，吴向辉强调，一要攻坚克难，全力推进年度投资任务。要有钉钉子精神，全力解决项目手续问题，紧盯年度投资计划和关键工程节点，抢抓黄金施工期，完成全年投资计划。二要多点发力，奋力完成年度经营目标。各板块要研判行业趋势、稳定现有业务、挖掘增长潜能，全面提升效益。三要多措并举，确保集团公司稳健发展。抓好管理提升，做好融资保障，严格绩效管理，抓好风险防控，落实协同发展，实现质效双升。

　　吴向辉要求，各单位、各部门要认真领会此次会议精神，特别是袁得豪董事长的讲话精神，进一步理清工作思路，明确努力方向，不折不扣抓好落实，更要迎难而上，全力破局，确保圆满完成全年目标任务。

　　会上，生产经营部通报上半年生产经营情况，规划发展部汇报项目投资和重点项目推进情况，财务部汇报上半年财务运行情况。路投公司、丹霞公司、酒管公司、平凉文旅投公司、石化能源公司、新能源公司、黄河财险公司依次作了发言。

（生产经营部  供稿）