11月1日，集团公司召开2023年四季度生产经营调度会。会议传达学习了全省国有企业改革深化提升行动动员部署会会议精神及全省经济运行调度会议精神，通报了集团公司前三季度生产经营任务完成情况，分析了当前面临的形势，安排部署四季度重点工作。集团公司党委书记、董事长袁得豪出席会议并讲话，集团公司领导、高管、高管助理、机关部室负责人、一级子公司负责人参加会议。

　　会议指出，今年前三季度，面对复杂的外部环境和困难挑战，集团公司上下一心、全力以赴，经营管理工作整体呈现出稳中向好、进中提质的良好态势。攻克世界性难题的省内最长公路隧道木寨岭隧道及武九高速公路高楼山隧道全线贯通，通定高速通渭至定西南段建成通车；旅游产业全面复苏，汉唐天马城开园运营，各景区、露营地、酒店累计接待游客超千万人次；华池通用机场投入使用，直升机航空应急救援临时起降点项目开工建设；新能源产业新增15万千瓦风电及光伏项目指标。集团公司产业经营、项目建设、基础管理、改革创新等重点工作取得阶段性成效，高质量发展新优势进一步聚集。

　　会议强调，要认清形势，明确方向，聚焦目标，坚持既定目标不变、工作标准不降、落实力度不减，加快建设进度，确保年底拟通车高速公路项目按期投运。聚焦项目储建“铆劲干”，积极谋划优质项目，夯实企业高质量发展之基，厚植企业发展后劲。聚焦风险防控“守底线”，抢抓战略“机遇期”、用好政策“工具箱”，严格落实“瘦身健体”“提质增效”等方案要求，牢牢守住不发生系统性风险的底线。聚焦质量安全“出实招”，全面贯彻新发展理念，以投资的质量、投资的安全为出发点，注重前期规划设计质量，抓好安全生产，打造品质工程。聚焦经营质效“抓作风”，树立正确的政绩观、业绩观，对标行业先进，坚定理想信念、增强规矩意识，筑牢廉洁拒腐防线，确保企业健康发展。聚焦主责主业“谋发展”，进一步增强工作的前瞻性、主动性，围绕主责主业，有效盘活资产，全力打造主业突出、多元并举的产业发展新格局，提升集团公司核心竞争力，增强核心功能。

　　会议要求，要认真学习领会中央和省上国企改革深化提升行动的核心要义，全面推动落实深化改革各项工作。要把提高政治站位、做好巡视整改、落实“两个责任”贯穿到改革发展的全过程。各单位、各部门要认真贯彻落实生产经营调度会精神，正视困难挑战，保持战略定力，坚定发展信心，强化责任担当，锚定目标，奋力冲刺四季度，全面打好收官战，深入思考研究，科学谋划明年工作，为持续推动集团公司高质量发展奠定坚实基础。

　　会上，金资集团、航投公司、丹霞公司、平凉文旅投公司、文化传媒公司作了交流发言，集团公司领导结合各自分管领域工作提出要求。

　　（生产经营部  供稿）