为进一步做好集团公司党委巡察反馈问题整改工作，更好的推进洮源公司项目建设，10月17日，置业公司党委副书记、总经理刘今凯赴洮源公司开展反馈问题整改推进暨项目调研工作，洮源公司、洮源府项目参建单位等相关负责人参加。

       刘今凯一行首先深入洮源府项目施工一线，实地察看了项目施工进度、安全质量、现场管理、营销中心装修等情况；随后，在洮源公司组织召开专题整改推进会，听取了各参建单位、监理单位反馈问题整改工作情况，现场查阅了整改印证资料，并详细了解了项目建设中存在的问题和困难以及下一步工作计划。

       刘今凯要求，一是要提高思想认识，打破惯性思维，充分认识巡察工作既是一次常规安排，也是落实政治监督，督促做到“两个维护”、促进履职尽责的重要举措，更是吃透挖清洮源公司项目建设实际，客观公正指出问题的重要机遇；二是要聚焦问题整改，以此次巡察反馈为契机，全面压实政治责任，不折不扣、从严从实抓好整改工作，对照巡察反馈问题，找准“症结”，逐项细化整改措施、明确整改时限，全面推动问题整改到位；三是要积极大抓项目，狠抓质量管理，以争创“飞天奖”为工作目标，牢固树立新发展理念，制定详细的施工计划，不断提高工程实体质量和现场管理水平，着力打造“精品工程”；四是要正确理顺关系，深刻认识工程进度质量安全三者之间的内在逻辑，积极推进项目建设，在狠抓工程进度的同时时刻绷紧安全质量这根弦，为圆满完成年度目标任务奠定坚实的基础；五是要积极开展营销，紧盯销售任务和销售回款额，进一步调动营销代理公司工作积极性，制定合理的销售策略和解决办法，同时，要提前谋划，积极协调，确保营销中心按时顺利开放。