5月23日，公司党委书记、董事长杨凯在关川壹号及翰林壹号项目调研指导工作，仁源公司、漳源公司相关负责人、项目各参建单位负责人参加调研。

杨凯一行先后深入关川壹号及翰林壹号项目施工现场及营销中心，重点了解项目施工现场安全、质量、进度情况及营销工作，听取了各项目负责人的工作汇报，并就下一步重点工作进行了安排部署。

杨凯要求，一是要紧盯全年目标任务。各项目公司全体上下要统一思想，发挥主观能动性，抢抓工期，狠抓进度，切实落实施工计划，优化施工组织，加大人、材、机投入，统筹做好工序衔接，确保完成年度目标任务。二是要全力打造精品工程。树牢品质意识，把高标准、严要求落实到施工全过程，保证原材料合格、施工技术过硬、观感质量优良，以品质提升带动项目营销。三是要牢筑安全生产防线。认真贯彻落实集团公司近期关于安全生产工作的安排部署,严格落实安全生产责任，及时消除风险隐患，紧盯重点领域、关键部位，注意防范极端天气，杜绝麻痹大意思想，确保项目安全生产形势持续稳定。四是要加强营销工作力度。积极拓展多元化销售渠道，精心策划节假日活动吸引客户，加强营销代理单位任务考核，全力做好项目回款工作，确保完成年度营销任务。五是要加强党建引领作用。以集团公司及置业公司深入贯彻中央八项规定精神学习教育警示教育会为契机，加强项目一线廉洁教育和廉政建设，严格落实八项规定精神，强化“关键节点”和“关键岗位”监督，确保项目建设做到工程、资金、干部“三安全”。