12月5日，集团公司党委书记、董事长袁得豪主持召开2025年第十四次党委理论学习中心组学习会，深入学习贯彻习近平总书记关于交通强国、人工智能、整治形式主义官僚主义的重要论述，进一步引导集团上下深刻把握重要论述的核心要义和实践要求，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来，统一到集团公司具体工作要求上来，推动各项工作取得新进展、新成效，为集团公司高质量发展赋能增效。集团公司党委班子成员、高管，高管助理，机关相关部室负责人参加会议。

　　会议强调，要深入学习领会、坚决贯彻落实习近平总书记关于交通强国、人工智能、整治形式主义官僚主义的重要论述精神，深刻把握其精髓要义，增强贯彻落实的政治自觉、思想自觉和行动自觉，凝聚工作共识，形成工作合力，切实把学习成果转化为推动工作的思路举措和实际成效，为推动集团公司“十五五”开局起步、奋力谱写交通强国建设新篇章提供有力保证。

　　一要聚焦“交通强国”战略使命，以更高站位锚定主责主业，在服务大局中彰显国企担当。要强化规划引领，立足服务国家战略全局与区域发展大局，以全局视野统筹发展方位，以战略思维锚定发展方向，系统优化集团公司“十五五”发展规划。要聚焦主责主业，加快推进重点续建项目实施进度，加紧推进项目前期手续办理，有效规避政策风险、法律风险和工作风险，做好合规建设、有序管理，推动具备条件项目尽早开工实施，确保项目高效有序推进。要筑牢发展基石，统筹高质量发展和高水平安全，统筹质量安全、生产安全、资金安全、廉洁安全，推动集团公司安全生产形势持续稳定向好。

　　二要抢抓“人工智能”变革机遇，以更大力度推动数智赋能，在转型升级中培育竞争新优势。要聚焦工程建设、运营管理、安全监测等关键领域，加快“AI+交通”场景落地，推动人工智能技术与业务深度融合。要夯实数字基建底座，加快推进集团公司数字化转型，加强与高校、科技企业的合作，引进成熟技术、培养本土团队，避免“重应用、轻研发”的倾向。要培育复合型人才队伍。鼓励现有工程、运营、财务等岗位员工学习AI基础知识，引进专业人才，组建跨领域的“技术+业务”攻关小组，逐步形成“业务提需求、技术解难题”的良性互动机制。

　　三要狠刹“形式主义官僚主义”歪风，以更严标准锤炼过硬作风，在实干担当中凝聚发展合力。要从思想根源上破除“官本位”，对照习近平总书记指出的“十种表现”，深入查摆自身问题，把“对上负责”与“对下负责”统一起来，根除形式主义官僚主义，做担当作为的实干家、推动者。要从制度机制上扎紧“篱笆墙”，严格执行中央《整治形式主义为基层减负若干规定》，精简不必要的会议文件，优化督查检查考核方式，杜绝“层层加码”“甩锅推责”。要从领导干部上带头“转作风”，班子成员要以身作则，带头践行“一线工作法”，带头抵制“痕迹管理”“过度留痕”，带头为基层减负。

（党委宣传部  供稿）