1月9日，受集团公司党委书记、董事长、改革工作领导小组组长袁得豪委托，集团公司党委委员、副总经理邹虎组织召开深化改革工作推进会，传达学习国务院国资委国有企业改革深化提升行动经验交流视频会议精神，对集团公司进一步深化改革工作进行总体部署。集团公司相关部室、子企业负责人参加会议。

　　会议指出，经过不懈努力，顽强攻坚，集团公司改革深化提升行动实施方案确定的9个方面53项具体任务已按期全面完成，并取得积极成效，为实现“十五五”良好开局打下了坚实基础。

　　会议强调，要认真贯彻党的二十届四中全会、中央经济工作会议对进一步全面深化改革作出的重大战略部署，全面落实国务院国资委有关工作要求，紧扣省委“十五五”规划建议、集团公司发展战略和“十五五”规划，坚持稳中求进、提质增效、转型升级工作基调，聚焦主责主业，围绕“增强核心功能、提升核心竞争力”总体目标，立足于“稳”、着眼于“进”、聚力于“质”、落脚于“效”，紧跟国家政策大势，研究工作方向，推进深层次改革，坚持向改革要发展。

　　会议要求，一是要提高认识，坚持改革正确方向。按照全国、全省国企改革新决策新部署，进一步提高政治站位，深刻认识推进深化改革重要性的认识，进一步领会改革的目标要求、重点任务、方法步骤，鼓足干劲、再接再厉、接续奋斗。要坚持系统思维，敢于创新，把该改的、能改的改好、改到位，切实以钉钉子精神把党中央、国务院部署和省委省政府相关要求落实到位，为促进集团公司高质量发展提供动力支撑。二是要锚定目标，提升改革成果质效。按照省政府国资委的部署，制订集团公司进一步深化国资国企改革方案，统筹推动“主业归核、资源归集、产业归类”，深度构建主责主业更聚焦、子企业发展更专业、产业结构更清晰的发展格局。有序推进旅投集团、置业、金融、贸易等板块业务整合等改革措施，持续开展“两非两资”企业、“空壳公司”“减亏治亏”等工作，重点在提升质效上下功夫、做文章，通过扎实工作，实现改革的整体效益最大化，以看得见、摸得着的成效展现公司发展图景。三是要强化协同，狠抓工作任务落实。面对改革的新形势、新要求、新任务，始终保持清醒的头脑和战略定力，明确思路、抓主抓重，积极投入到新一轮改革工作当中。各部门各单位要根据集团公司部署，按照各自业务职能和职责分工，切实压紧压实责任，积极主动作为。要牢固树立全局意识、大局观念，深化协同、同频共振，形成合力，以“闯”的劲头、“创”的勇气、“干”的定力，确保各项改革措施相互协调、相互促进、取得实效。

　　（改革办公室  安堃供稿）