六是以固本之策带队伍增本领铸铁军。全面梳理集团公司党风廉政建设和纪检监察工作制度办法，新建、修订及废止各类制度22项，制发工作提示4期，编发问题线索处置、函询等10类实务手册，更新文书格式模板，指导各级同步修订制度175项。严格落实《甘肃省公航旅集团关于加强纪检机构建设和人员配备工作的实施方案》要求，推动各单位调整增配专职纪检干部18名，调整配备纪委书记4名，审核9家分公司纪委委员候选人预备人选，严把干部入口关。围绕信访举报受理、线索处置、材料写作等业务组织举办纪检干部培训班，为106名纪检干部充电赋能、答疑解惑。组织召开子（分）公司纪委书记座谈会，听意见、查漏洞、谋良策，共同推进年度重点任务落实。建立纪委书记常态化汇报工作机制，听取28名纪委书记汇报工作、查找堵点、提出建议、把脉会诊。推荐抽调40余名干部参与省纪委监委及集团纪委“以干代训”“以案代培”，选派50余人次参加省纪委监委审查调查、监督检查等业务培训，全方位历练提升干部能力素质。新能源公司纪委制定《纪法学习常态化长效化实施办法》，组织专兼职纪检干部常态化学习31次，交流研讨24人次，为更好监督执纪奠定坚实理论基础。集团机关纪委、高速公路运营管理天水分公司纪委组织开展新任职纪检干部、廉政监督员专题座谈培训，推动规范履职用权。

　　下一步，集团公司各级纪检机构将以更高标准、更严要求、更实举措，纵深推进正风肃纪反腐，全面提升监督履职效能，持续淬炼纪检监察铁军，切实以纪检监察工作新成效为集团公司高质量发展提供坚强纪律保障。

　　（集团纪委  供稿）