2026年3月2日上午，置业公司召开安委会2026年第一次全体（扩大）会议暨复工复产安全生产工作会议，传达学习集团公司安委会2026年第二次全体（扩大）会议暨复工复产安全生产工作会议精神，安排部署置业公司2026年复工复产安全生产工作及一季度安全生产各项工作。会议由置业公司党委书记、董事长、安委会主任杨凯主持，公司各领导、各部室负责人、各子公司负责人（现场+视频）参加会议。

会议要求，一是统一思想，提高政治站位，切实增强抓好复工复产安全生产工作的责任感和紧迫感。洮源公司主要根据现阶段的施工内容、工艺特点等做好当前的技术交底和安全交底工作；漳源公司主要做好收尾工程及室外绿化景观工程现阶段施工内容的技术交底和安全交底工作。各子公司重点检查塔吊、施工升降机、吊篮、基坑边坡、脚手架、模板支撑体系、临时用电、临边洞口防护及消防设施等关键部位，确保设备完好、防护到位、隐患整改闭环。强化深基坑、高支模、起重吊装等危大工程管控，做好复工复产的各项准备工作。二是物业公司要及时组织开展复工复产各项安全隐患排查工作。加强对住宅楼、商业区、办公区域、职工宿舍、职工食堂及地下车库等人员密集场所的消防安全管控检查力度，着重对以上重点区域的燃气管线、电气线路、给排水管线、消防管线及各种设施设备等进行安全隐患排查，对排查出的问题要立即整改，及时消除各类安全隐患，确保复工复产全方位到位。三是各子公司要加强消防安全检查工作，尤其要检查用火、用电、用油、用气等方面的安全情况，紧盯临时设施搭建等环节，督促落实安全防范措施。利用各类安全培训机会，加强消防安全培训教育，确保人员受训率达到100%，提升应急避险能力和逃生技能。四是要持续推进主动创稳工作，主动创稳是贯穿全年安全稳定工作的关键举措,各子公司要要切实提高政治站位,坚决把主动创稳抓在手上、落在实处，切实把各类风险隐患和矛盾问题化解在萌芽状态、解决在基层一线。各子公司负责人要切实扛起第一责任，对各类潜在风险隐患做到心中有数、主动防范、及时处置，以扎实有效的主动创稳工作，为置业公司高质量发展营造安全稳定环境。

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