7月8日上午，置业公司安委会召开2025年第三次全体（扩大）会议暨汛期安全风险管控工作调度会议，传达学习集团公司安委会2025年第三次全体（扩大）会议精神，安排部署置业公司汛期及第三季度各项安全生产工作重点。公司党委书记、董事长、安委会主任杨凯主持会议，公司各领导、各部室负责人、各子公司负责人参加会议。

会议要求，一是统一思想，提高政治站位，切实增强抓好安全生产工作的责任感和紧迫感。三季度是项目建设的黄金期，也是汛期预防关键期，洮源公司二期目前正处于基础和主体施工阶段，在做好深基坑和高边坡防护的同时，要做好塔吊施工高峰期的各项防护工作，重点要做好物料的吊、运、落等日常工作，防止出现物料坠落。漳源公司目前正在进行室外景观、外立面施工和安装工程施工，存在交叉作业的情况，现场施工吊篮和升降机要重点做好高空坠物防护、用电等安全管理工作。二是牢固树立风险意识，突出重点，加强汛期隐患排查治理。要持续推进施工驻地和人员密集场所防灾专项治理行动，全面抓好包保责任制落实，动态汇总施工驻地风险防控清单、风险管控隐患整治情况。目前已进入“七下八上”防汛关键期，容易发生地质灾害、泥石流、山洪、高处坠落、坍塌、倾覆、触电、火灾等事故，防汛减灾形势严峻。各项目公司要强化红线意识和忧患意识，督促施工单位加强对农民工的岗前培训教育力度，提高农民工的安全意识和自我保护意识，从而降低汛期安全事故发生的概率。三是物业公司要及时组织开展汛期安全隐患排查工作。认真做好预警防范，密切关注汛情变化，提前做好抢险救援力量、装备、物资准备，完善应急预案，加强应急演练，全力做好防大汛、抢大险、救大灾的充足准备。四是加强值班值守，严格落实分管领导带班、部门负责人和一般管理人员24小时坚守岗位的要求，畅通信息报送渠道，确保信息及时准确上报，坚决杜绝出现迟报、漏报、瞒报事故的行为。