2月23日，洮源公司组织召开春节后复工复产专题会，洮源公司工程管理部、洮源府项目各参建单位负责人参加会议。

       会上，洮源府项目各参建单位负责人对项目节后复工复产、人员到岗及材料进场等情况进行汇报，公司工程管理部就全年重点工作提出具体要求，并对复工复产工作进行部署安排。

       会议指出，2024年是公航旅·洮源府住宅小区建设第二年，也是建设任务最繁重的一年，项目投资任务重、工期紧、交叉作业多、配套协调难。洮源公司及项目各参建单位要坚定不移贯彻集团公司和置业公司决策部署，继续抓好项目建设，努力实现生产经营目标及项目质量管控水平再提升。同时，项目各参建单位要结合项目建设实际，提前谋划，精心组织、优化工期、攻坚克难，保证项目2024年质量、进度、安全生产及投资目标任务的顺利完成，确保项目年底完工具备交付的条件。

       会议要求，项目各参建单位一是要强化思想认识。春节后是复工复产的重要环节，大家要迅速收心归位，在思想上警醒起来、工作上紧张起来，切实做到节后人员归位、思想就位、状态回位、工作到位，通过更好把握节奏、用足力度来奋战关键之年，确保项目建设各项工作有力有序、精准高效加快推进。二是要压紧压实责任。立足全年质量、安全、进度及投资目标任务，精心谋划全年工作，把实施计划推进到每个节点、把工作进度安排到每一日、把责任目标落实到每个人，梳理细化项目复工的保障条件，抓好人员、物资、机械设备等资源进场的数量和质量，努力推动项目复工各项工作落细落实落到位。三是全面加强安全生产。要切实增强做好复工复产及“两会”期间生产安全的紧迫感，细化责任落实，周密安排部署复工复产生产安全各项防范工作，强化风险管理，严控特种设备和火灾隐患，复工前全面开展一次安全生产隐患排查工作，切实将项目复工生产安全各项防范措施落到实处，坚决守牢安全生产底线。四是持续提升项目管控水平。继续加强标准化建设，建立质量创优计划，提高全员的质量意识，通过工艺改进、样板引路、过程管控等措施，提升工程质量品质，加强工程质量监管，优化完善质量保证体系，全力打造“品质工程”。