7月25日，集团公司党委书记、董事长袁得豪主持召开党委理论学习中心组2025年第九次集体学习会议，深入学习领会习近平经济思想，重温习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，学习中共中央政治局第二十一次集体学习会议精神。集团公司党委班子成员、高管，高管助理，相关部室主要负责人参加。

　　在会前个人自学的基础上，党委中心组成员围绕“深学笃行《习近平经济文选》第一卷，以习近平经济思想指引方向，聚力攻坚下半年高质量发展关键任务”的主题，结合分管工作，开展了互动式、随机式交流发言。

　　会议强调，习近平经济思想是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分，是新时代做好经济工作的根本遵循和行动指南。集团公司各级党组织和广大党员干部要认真研读《习近平经济文选》第一卷，准确把握国有企业的战略地位、使命职责、目标方向、重大任务、发展动力、根本保证等重大问题，始终保持政治上的清醒坚定，增强核心功能，提升核心竞争力，毫不动摇做强做优做大国有企业。

　　一要深化党建引领赋能，凝聚高质量发展合力。要坚持和加强党的全面领导，将提高企业效益、增强核心竞争力、实现国有资产的保值增值作为党建工作的核心目标和重点，推动党建工作与生产经营的深度融合。要牢固树立“以实绩论英雄、凭实干用干部”的鲜明导向，对想干事、能干事、干成事的干部“搭台子、压担子”不拘一格选拔使用关键岗位人才，营造风清气正的干事创业环境。

　　二要攻坚重点领域改革，激发体制机制新活力。进一步强化战略决策、资本运作、产业协同、风险控制等核心管理功能。坚持厉行节约，深挖全产业链、全价值链降本增效潜能，深化“两金”管控和亏损治理，减少非生产性开支和资金占用，抓好增收、节支、降耗工作，向管理要效益。要深化公路管理体制机制改革，以高标准运营、高效率管理、高品质服务、高效益转化“四高”理念推动高速公路运营质效齐升。

　　三要加快产业转型升级，构建现代化产业体系。抢抓交通强国、文旅强省、“四强”行动和“三大高速公路新通道”建设等重大战略机遇，积极谋划产业方向，做强“融投建养营运服”一体化公路全产业链，做实集运营服务、航空培训、应急救援、旅游观光为一体的现代化、智能化通航生态体系，推动旅游板块景区、酒店、营地、汽车运输、旅行社、研学等多种业态协同发展，加快打造国内一流、独具特色的交旅融合综合运营商。

　　四要健全风险防控机制，筑牢安全发展防火墙。全面强化风控体系建设，健全多层次风险研判、监测、预警、防范、处置机制，完善全流程管理模式，严格内部巡察与审计监督，推动财务审计向管理效益审计转型，形成全要素集成的制度体系，织密纪检、审计、巡察协同防线。现在正值七下八上的主汛期、旅游旺盛期、施工黄金期，各类风险隐患交织叠加，各单位要紧紧扭住责任不放松，系统谋划、精准施策，坚决守牢安全生产底线，确保汛期安全生产形势总体平稳。

　　（党委宣传部  供稿）